沂蒙公社山楂：靠1顆山楂，用1年成天貓類目**（二）

時(shí)間：2019-05-07作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：121

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• 霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（上）

  從一家小小的37平米大的牛肉粉店，做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業(yè)；從不被看好的“北大反面教材”，到廣受主流媒體關(guān)注，驚動(dòng)央視、日本NHK、BBC、華爾街日?qǐng)?bào)；從負(fù)債10萬創(chuàng)業(yè)，到如今年?duì)I收破億，估值5億！而創(chuàng)造這一餐飲銷售**的，就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”（原伏牛堂牛肉粉）。 （爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店） 這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競爭夾縫中的野蠻生長成功史，值得我們說道說道。

• 私董會(huì)：元初食品—8年堅(jiān)守一座城，贏30萬社區(qū)會(huì)員（二）

  反向策劃：觸達(dá)消費(fèi)者心智，輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營銷策劃主張?jiān)诖髷?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，根據(jù)顧客/渠道需求，反向研發(fā)定制產(chǎn)品，打造反向供應(yīng)鏈，有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點(diǎn)都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路，可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn)，變成消費(fèi)者心智的觸達(dá)，從而將自有品牌優(yōu)勢(shì)做成競爭壁壘。 1、元初開發(fā)商品的規(guī)則：滿足客戶的期望 元初始終立足“消費(fèi)者關(guān)

• 名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（上篇）

  爆料！名佑（福建）食品有限公司申請(qǐng)的“名佑培根王”商標(biāo)，順利通過國家工商總局商標(biāo)局的評(píng)審認(rèn)定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標(biāo)局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證書！恭喜名佑，賀喜名佑！ 名佑食品“名佑培根王”，此次商標(biāo)的成功注冊(cè)，是名佑在品牌建設(shè)方面**了一個(gè)里程碑的勝利：從名號(hào)上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽(yù)，讓消

• 圣美IP代言1：活用詩圣杜甫，重慶這顆橙子“開掛”，賣火了

  圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃，打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法之一。 嫁接**級(jí)IP形象，做有思想、有個(gè)性的品牌！ 如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃提出IP*方法，通過嫁接**級(jí)IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費(fèi)者志同道合，產(chǎn)生精神認(rèn)同，建立品牌偏好，刺激購買。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美IP*）