九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（下篇）

時間：2019-04-30作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：136

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• 名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（中篇）

  爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標(biāo)，順利通過國家工商總局商標(biāo)局的評審認(rèn)定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標(biāo)局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！ 名佑食品“名佑培根王”，此次商標(biāo)的成功注冊，是名佑在品牌建設(shè)方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消

• 凍品在線：十億企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，用標(biāo)準(zhǔn)贏戰(zhàn)餐飲未來（中篇）

  2017年年底，凍品在線上線短短2年，B輪估值高達(dá)10個億。廈門市**、小米手機創(chuàng)始人雷軍、美圖秀秀蔡文勝、創(chuàng)新工場李開復(fù)等國內(nèi)**資本大咖傾力投資！凍品在線為何會不斷獲得國內(nèi)主流投資圈的追捧和關(guān)注呢？凍品在線創(chuàng)始人林志勇先生曾這樣總結(jié)：這主要歸功于凍品在線善于把握時機，在發(fā)展過程中，踩準(zhǔn)了每個節(jié)拍，每一步踩點都踩得非常準(zhǔn)。在發(fā)展的每個關(guān)鍵節(jié)點，都能迅速找準(zhǔn)切入點，不斷引爆市場，讓中小餐飲老板買

• 私董會：元初食品—8年堅守一座城，贏30萬社區(qū)會員（二）

  反向策劃：觸達(dá)消費者心智，輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營銷策劃主張在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，根據(jù)顧客/渠道需求，反向研發(fā)定制產(chǎn)品，打造反向供應(yīng)鏈，有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路，可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn)，變成消費者心智的觸達(dá)，從而將自有品牌優(yōu)勢做成競爭壁壘。 1、元初開發(fā)商品的規(guī)則：滿足客戶的期望 元初始終立足“消費者關(guān)

• 卒子科技：社區(qū)智能植物工廠，顛覆認(rèn)知的千億產(chǎn)業(yè)!（一）

  卒子科技傾力打造的城市社區(qū)智能植物工廠，現(xiàn)已成為都市農(nóng)業(yè)的*，初步實現(xiàn)用科技讓更多城市家庭暢享健康安全鮮蔬的愿景，并預(yù)計用5年時間，讓20%的中國人吃上安全放心的蔬菜。當(dāng)下高科技、智能化滲透各行各業(yè)，卒子科技憑什么玩轉(zhuǎn)城市農(nóng)業(yè)，在業(yè)內(nèi)異軍突起，真的只是借了高科技發(fā)展之勢，還是有什么其他商業(yè)策劃秘訣？ 一、直擊國民痛點,搭乘生物農(nóng)業(yè)之風(fēng) 痛點=商機，痛點=動銷點。圣美爆品策劃痛點法則=找行業(yè)風(fēng)口