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效率科技助力中國(guó)移動(dòng)mes實(shí)施案例


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 工廠如何選擇適合的MES系統(tǒng)

    MES系統(tǒng)適不適合自己呢?目前市面上MES相關(guān)軟件五花八門,如何甄選到對(duì)自己工廠有幫助的MES系統(tǒng)軟件呢?企業(yè)怎么看MES系統(tǒng)好壞:1、MES系統(tǒng)廠商的基礎(chǔ)能力MES制造商的公司性質(zhì)以及開(kāi)發(fā)能力,是選擇MES供應(yīng)商的重要考慮因素。供應(yīng)商是否有的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),實(shí)施團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)維護(hù)團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)分析師,系統(tǒng)設(shè)計(jì)師,軟件程序員,系統(tǒng)測(cè)試員,顧問(wèn)來(lái)系統(tǒng)維護(hù),是否具備一定的軟件與硬件之間的經(jīng)驗(yàn);2、MES系統(tǒng)的易用性

  • MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃管理

    01訂單交期預(yù)測(cè)交期預(yù)測(cè)為了應(yīng)對(duì)外購(gòu)件無(wú)法及時(shí)到位,而對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃造成影響的狀況,在軟件中,提供了"訂單交期預(yù)測(cè)"的功能。在這個(gè)程序中,我們可以對(duì)某一訂單的采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行查詢,同時(shí)軟件還會(huì)分析出由于采購(gòu)問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的影響。?使計(jì)劃人員對(duì)于后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的影響有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),便于在生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整中,有效的進(jìn)行模擬和調(diào)整,影響。02生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整?模擬、調(diào)整通過(guò)在訂單交期預(yù)測(cè)模塊

  • MES物料管理的介紹

    物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí),相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問(wèn)題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無(wú)法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。幾乎制造相關(guān)的各個(gè)部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時(shí),都或多或少提及物料問(wèn)題,比

  • 車間生產(chǎn)調(diào)度困難,那是因?yàn)槿鄙費(fèi)ES

    目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車間面臨著這樣的問(wèn)題:生產(chǎn)過(guò)程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場(chǎng)的管理,一直以來(lái)都是企業(yè)管理的瓶頸。面對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)管理者需要尋找解決辦法,MES系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng),可打通企業(yè)計(jì)劃層和執(zhí)行層的信息通道,建立透明、、有序的生產(chǎn)模式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個(gè)層次?1、MES決定了

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