制造企業(yè)為什么需要MES？

時間：2018-04-26作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：186

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• 詞條

  詞條說明

• MES技術(shù)如何助力智能工廠建設(shè)

  1、使用DNC技術(shù)提高車間的網(wǎng)絡(luò)容量在信息時代，制造環(huán)境的變化需要建立一個以市場為導(dǎo)向并具有快速反應(yīng)機制的網(wǎng)絡(luò)化制造模型，MES系統(tǒng)集成了DNC系統(tǒng)，實現(xiàn)了車間生產(chǎn)設(shè)備的集中控制和管理，生產(chǎn)設(shè)備與計算機之間的信息交換，改變了原有數(shù)控設(shè)備的通訊方式。MES系統(tǒng)有助于企業(yè)優(yōu)化配置和設(shè)備資源重組，大大提高設(shè)備利用率。?2、使用MDC技術(shù)提高研討會的透明度MES系統(tǒng)實時監(jiān)控設(shè)備和生產(chǎn)條件，標準I

• MES需求六大常見誤區(qū)

  在《MES實施六大難點分析》中指出，產(chǎn)生這些問題的本質(zhì)原因就在于——需求，企業(yè)對自身MES需求的理解，但在企業(yè)具體實施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。１、需求寬泛，缺乏針對性 由于對MES理念和企業(yè)的實際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標與需求混為一談。例如，企業(yè)MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要

• MES與ERP在功能與技術(shù)上的差異

  1. ERP與MES的定位不同 傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)計劃。主要面向管理人員，其管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間周期。當ERP下達的工單到生產(chǎn)現(xiàn)場后，ERP無法對現(xiàn)場進行實時有效管控，出現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。 MES系統(tǒng)定位于執(zhí)行層面。它接轉(zhuǎn)ERP下達的工單，并實時發(fā)布到產(chǎn)線，通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，直接對*操作和車間管理人員提供生產(chǎn)支持。其管理的數(shù)據(jù)以現(xiàn)在、下一個小時為時間周期，為現(xiàn)場管理人員提供

• 如何選擇MES制造執(zhí)行系統(tǒng)？

  購買MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的決定可能相當復(fù)雜，耗時但具有政治意義。原因很明顯——MES系統(tǒng)對如何執(zhí)行操作產(chǎn)生巨大影響; 如何管理生產(chǎn)，以及制造商為未來需要新業(yè)務(wù)流程管理的產(chǎn)品創(chuàng)新做好準備。在討論一個潛在的MES系統(tǒng)時，一家公司可能會遇到許多可能令人難以置信的問題，但對于事先澄清很重要。 一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細評估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導(dǎo)選擇過程。制造商尋找MES解決