MES系統(tǒng)方案

時間：2018-04-26

作者：深圳效率科技有限公司

詞條
詞條說明
MES助力智能制造
在中國，大部分離散制造企業(yè)屬于多品種小批量的生產(chǎn)模式，在這種模式下車間級的組織與控制方式對其生產(chǎn)管理有著較高的要求，這是由于多品種小批量這種生產(chǎn)模式的特點所致，特點為產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、生產(chǎn)重復性小、工藝過程經(jīng)常變更等。由于這種模式的這些特點，因此需要一個**適用的管理系統(tǒng)，對于下達的生產(chǎn)任務進行一定程度上的智能優(yōu)化調(diào)度，較大程度地減少生產(chǎn)過程中的非增值時間，實現(xiàn)加工生產(chǎn)的高效率、高柔性和高可靠
MES成功實施落地需要注意的細節(jié)
01引入的管理思想和理念。提高企業(yè)的管理和決策水平，通過運用信息技術，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一，提升企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大化。通過建立科學的管理模式來規(guī)范企業(yè)的決策制度，改善企業(yè)的管理基礎，“集中決策、分權經(jīng)營、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控”的管理方針。通過流程變革、職能調(diào)整和配套IT手段來盡可能地部門之間的隔閡，企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象，提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益。02企業(yè)
效率科技助力中國移動mes實施案例
中國移動是中國規(guī)模較大的移動通訊供應商，是國有重要骨干企業(yè)。中國移動通信擁有****的網(wǎng)絡規(guī)模和客戶規(guī)模;擁有*的網(wǎng)絡質(zhì)量：網(wǎng)絡容量**過千萬，網(wǎng)絡覆蓋完善;并具有良好的品牌**:**通等四大品牌為社會廣泛認同，集團產(chǎn)品線的影響力不斷擴大。實施動因：近幾年來，我國手機生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展*，各種品牌手機都加大與移動運營商的合作力度，同時我國4G網(wǎng)絡的發(fā)展也在逐步加快，中國移動深圳分公司為了搶占市場，
如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯？
下面介紹汽車外飾行業(yè)如何利用MES系統(tǒng)進行生產(chǎn)防錯，直接減少制造過程中的浪費，提高產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率，進而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)綜合利潤。一．注塑環(huán)節(jié)涉及防錯① 原材料（注塑粒子）投入防錯易錯點：加料員工疏忽易造成注塑粒子加料錯誤。汽車外飾產(chǎn)品多數(shù)是塑料制品，主要原材料為注塑粒子，同一種供應商的不同型號粒子往往采用相同包裝，材料形態(tài)也基本一樣。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生注塑粒子加料錯誤，從而造成批量產(chǎn)品