詞條
詞條說(shuō)明
MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn),但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同,很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定,無(wú)從下手,或是盲目上馬,匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過(guò)程中普遍存在的困惑,對(duì)中國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施MES過(guò)程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板,形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來(lái)進(jìn)行,一種是傳統(tǒng)的IT人員,另外一種是工控人員(或
MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)有哪些?
MES系統(tǒng)實(shí)施前做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)的功課,MES系統(tǒng)需要的主要數(shù)據(jù)如下:一、產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)BOM主要分EBOM(設(shè)計(jì))和MBOM(制造)。EBOM體現(xiàn)產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu),可用來(lái)生成物料需求計(jì)劃。MBOM體現(xiàn)產(chǎn)品的制造過(guò)程,可用來(lái)生成作業(yè)計(jì)劃,實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)。EBOM來(lái)源于PDM的EBOM樹(shù),導(dǎo)入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對(duì)接,利用集成接口導(dǎo)入所需數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)便
企業(yè)是要自己開(kāi)發(fā)MES系統(tǒng)還是購(gòu)買軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品?
一個(gè)企業(yè),對(duì)MES系統(tǒng)有了一定的了解,對(duì)于MES系統(tǒng)的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益有了一定的了解,想要實(shí)施MES系統(tǒng)的時(shí)候,企業(yè)會(huì)考慮MES系統(tǒng)的來(lái)路。每一個(gè)實(shí)施MES系統(tǒng)的企業(yè)都必須有一套MES系統(tǒng)軟件,那么這套MES系統(tǒng)軟件是要企業(yè)自己投資開(kāi)發(fā)還是要向軟件供應(yīng)商購(gòu)買它們的產(chǎn)品呢?企業(yè)的高層**便會(huì)有這樣的疑問(wèn)。下面我們來(lái)分析一下企業(yè)自己開(kāi)發(fā)MES系統(tǒng)和購(gòu)買軟件供應(yīng)商的產(chǎn)品這兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)。 企業(yè)自己投
MES助力智能制造的優(yōu)勢(shì)1、提高生產(chǎn)效率MES通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化,可以幫助企業(yè)好地管理生產(chǎn)過(guò)程,提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)中的浪費(fèi),提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。?2、降低生產(chǎn)成本通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少生產(chǎn)中的不良品率,MES可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高盈利能力。?3、促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型MES作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理,推動(dòng)企業(yè)向數(shù)字化、智能化方向邁進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)的快
公司名: 深圳效率科技有限公司
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