安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證是什么？企業(yè)應(yīng)該怎么做？

時(shí)間：2020-01-05作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：1997

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 服務(wù)范圍

  博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 服務(wù)范圍：博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)（中山）有限公司簡(jiǎn)介 企業(yè)介紹： 博肯頓顧問(wèn)公司，是一家扎根中山，服務(wù)全國(guó)的專業(yè)企業(yè)管理咨詢、顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 博肯頓顧問(wèn)為企業(yè)提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各模塊管理系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，體系建設(shè)輔導(dǎo)，企業(yè)商學(xué)院建立、ISO體系與產(chǎn)品認(rèn)證、客戶驗(yàn)廠、環(huán)保環(huán)評(píng)、高新科技企業(yè)培育與認(rèn)定等服務(wù)。輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)、落實(shí)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等新體系的實(shí)施。以提

• **董大小姐*演講的精彩看點(diǎn)？

  ?? ? ? ? ???**電器董事長(zhǎng)董明珠做客*國(guó)發(fā)院公開(kāi)課活動(dòng)。一個(gè)多小時(shí)的演講《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的良好力量》，氣場(chǎng)不凡，現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷，讓這次講座成為本年度較精彩的演講之一。視野君奉上較打動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的**精彩看點(diǎn)，董女士字字鏗鏘，猶在耳側(cè)。從**電器堅(jiān)守的技術(shù)與質(zhì)量，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)何去何從，再到企業(yè)家的抱負(fù)與責(zé)任，

• 阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ？（之二）

  承接前文 （之一）：十三、阿米巴如何進(jìn)行內(nèi)部定價(jià)？阿米巴的內(nèi)部定價(jià)分為兩類：產(chǎn)品定價(jià)和服務(wù)定價(jià)產(chǎn)品定價(jià)的方法有：成本推算法、利潤(rùn)逆算法、市場(chǎng)參照法、計(jì)價(jià)還價(jià)法。服務(wù)包括：招聘、檢測(cè)等等服務(wù)單價(jià)=（人工+各種費(fèi)用）/預(yù)定服務(wù)次數(shù)+單次利潤(rùn)十四、什么樣的企業(yè)不適合做阿米巴？阿米巴它只是一種經(jīng)營(yíng)模式，理論所有的企業(yè)都可以運(yùn)用。但中國(guó)式阿米巴涉及到權(quán)利的下放和利益的分享，企業(yè)老板如果不愿意放權(quán)，不愿意分享

• 企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)？

  一般企業(yè)面臨的為什么？1.股權(quán)激勵(lì)也搞了為什么：還是難以培養(yǎng)人才？中高層能力難以提升？中高層理念還是難以統(tǒng)一，怎么辦？2.要發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)為什么：不知道怎么發(fā)？發(fā)給誰(shuí)？發(fā)多少，怎么辦？3.給員工薪資漲了又漲，績(jī)效變了又變?yōu)槭裁矗簡(jiǎn)T工卻沒(méi)激情？沒(méi)有動(dòng)力？還抱怨你給的不公平、不合理，怎么辦？4.一年忙到頭，明明賺錢，賬上卻沒(méi)有利潤(rùn)是為什么：不知道賺在哪里？虧在哪里？哪里費(fèi)用高？還是一筆糊涂賬，怎么辦？5.