詞條
詞條說(shuō)明
阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ?(之二)
承接前文 (之一):十三、阿米巴如何進(jìn)行內(nèi)部定價(jià)?阿米巴的內(nèi)部定價(jià)分為兩類:產(chǎn)品定價(jià)和服務(wù)定價(jià)產(chǎn)品定價(jià)的方法有:成本推算法、利潤(rùn)逆算法、市場(chǎng)參照法、計(jì)價(jià)還價(jià)法。服務(wù)包括:招聘、檢測(cè)等等服務(wù)單價(jià)=(人工+各種費(fèi)用)/預(yù)定服務(wù)次數(shù)+單次利潤(rùn)十四、什么樣的企業(yè)不適合做阿米巴?阿米巴它只是一種經(jīng)營(yíng)模式,理論所有的企業(yè)都可以運(yùn)用。但中國(guó)式阿米巴涉及到權(quán)利的下放和利益的分享,企業(yè)老板如果不愿意放權(quán),不愿意分享
博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)(管理博客) 咨詢 培訓(xùn) 認(rèn)證 驗(yàn)廠 環(huán)評(píng)--讓中國(guó)沒(méi)有難管理的企業(yè),提升員工,解放老板?。?! ? 博肯頓培訓(xùn)認(rèn)證環(huán)評(píng) 實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)有什么好處與作用呢? ? 博肯頓顧問(wèn) 給您總結(jié)出如下幾點(diǎn): ? ?可大致從三個(gè)角度簡(jiǎn)單介紹: 一是從用戶和消費(fèi)者的角度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者利益,提高產(chǎn)品可信程度;可以使消費(fèi)者對(duì)質(zhì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良好目的是什么?不同企業(yè)家有不同的答案:有人是為了個(gè)人獲取財(cái)富;有人是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù);有人是為了員工的理想;也有人是為了貢獻(xiàn)社會(huì);我認(rèn)為,每個(gè)企業(yè)家都是修行者和遠(yuǎn)行者,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良好目的,是為了更多人,更多家庭獲得幸福與快樂(lè)。離開(kāi)幸福與快樂(lè),談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)營(yíng),一切都將失去意義。這個(gè)問(wèn)題,您的答案是什么?歡迎在評(píng)論區(qū)留言---
? ? ? ?PDCA循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理*休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。
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