C-TPAT 反恐認(rèn)證 怎么做？

時(shí)間：2018-08-28作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：720

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 阿米巴哲學(xué)之工作是"萬(wàn)病良藥"

  工作是“萬(wàn)病良藥”【稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)】?我認(rèn)為工作是對(duì)萬(wàn)病都奏效的靈丹妙藥，通過(guò)工作你可以克服各種困難和考驗(yàn)，讓自己的人生*。?我們的人生是由種種苦難構(gòu)成的?？嚯y既不是我們希望的，也不是我們招惹來(lái)的，但意想不到的苦難卻接踵而來(lái)?？嚯y和不幸不停地襲擊我們，折磨我們，讓我們?yōu)樽约旱拿\(yùn)而怨恨，甚至灰心喪氣，稍一氣餒使被苦難所擊垮。?然而“工作”卻隱藏著一種偉大的力量，它能

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢輔導(dǎo) 之一

  稻盛哲學(xué)：人生，就是 敬天愛(ài)人，不斷精進(jìn)的過(guò)程！ 所謂人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”，如此而已?！臼⒑头?打度App，看更多 稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家，創(chuàng)辦過(guò)兩家世界五*公司，還曾經(jīng)用一年半的時(shí)間，成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司，他在日本被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)四圣”之一。 他曾比喻企業(yè)就像竹子，克服蕭條，就好比長(zhǎng)了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)“節(jié)”能讓企業(yè)變得更強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條，只一味成

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義

  ? ? ? ?關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng) ，我們很多人都有所了解，那么，什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)呢？? ? ??首先，它是一種經(jīng)營(yíng)模式，其次，它是一種組織形態(tài)；就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體，并將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)；讓各個(gè)阿米巴獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)任；? ? ? ?同時(shí)在公司內(nèi)部不斷的

• 阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ？（之三）

  承接前文（之二）二十二、阿米巴的費(fèi)用如何分?jǐn)?？a)??對(duì)于不能節(jié)約成本又不能創(chuàng)造利潤(rùn)的預(yù)算型阿米巴的費(fèi)用都應(yīng)該分?jǐn)偂)??職能部門(mén)工作分為管控和服務(wù)兩個(gè)部分，對(duì)于管控部分的費(fèi)用也要分?jǐn)傁氯ァ)??分?jǐn)偟木暥龋喊慈藬?shù)；按面積；按實(shí)際發(fā)生；按銷(xiāo)售額占比；按利潤(rùn)等等。二十三、單位時(shí)間附加值是什么意思？? ? ?