詞條
詞條說(shuō)明
工作是“萬(wàn)病良藥”【稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)】?我認(rèn)為工作是對(duì)萬(wàn)病都奏效的靈丹妙藥,通過(guò)工作你可以克服各種困難和考驗(yàn),讓自己的人生*。?我們的人生是由種種苦難構(gòu)成的??嚯y既不是我們希望的,也不是我們招惹來(lái)的,但意想不到的苦難卻接踵而來(lái)??嚯y和不幸不停地襲擊我們,折磨我們,讓我們?yōu)樽约旱拿\(yùn)而怨恨,甚至灰心喪氣,稍一氣餒使被苦難所擊垮。?然而“工作”卻隱藏著一種偉大的力量,它能
稻盛哲學(xué):人生,就是 敬天愛(ài)人,不斷精進(jìn)的過(guò)程! 所謂人生,歸根到底,就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”,如此而已?!臼⒑头?打度App,看更多 稻盛和夫作為日本著名的企業(yè)家,創(chuàng)辦過(guò)兩家世界五*公司,還曾經(jīng)用一年半的時(shí)間,成功挽救了瀕臨倒閉的日航公司,他在日本被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)四圣”之一。 他曾比喻企業(yè)就像竹子,克服蕭條,就好比長(zhǎng)了一個(gè)竹節(jié)。這個(gè)“節(jié)”能讓企業(yè)變得更強(qiáng)壯。如果企業(yè)不經(jīng)歷蕭條,只一味成
? ? ? ?關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng) ,我們很多人都有所了解,那么,什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)呢?? ? ??首先,它是一種經(jīng)營(yíng)模式,其次,它是一種組織形態(tài);就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團(tuán)體,并將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè);讓各個(gè)阿米巴獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)任;? ? ? ?同時(shí)在公司內(nèi)部不斷的
阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ?(之三)
承接前文(之二)二十二、阿米巴的費(fèi)用如何分?jǐn)??a)??對(duì)于不能節(jié)約成本又不能創(chuàng)造利潤(rùn)的預(yù)算型阿米巴的費(fèi)用都應(yīng)該分?jǐn)偂)??職能部門(mén)工作分為管控和服務(wù)兩個(gè)部分,對(duì)于管控部分的費(fèi)用也要分?jǐn)傁氯ァ)??分?jǐn)偟木暥龋喊慈藬?shù);按面積;按實(shí)際發(fā)生;按銷(xiāo)售額占比;按利潤(rùn)等等。二十三、單位時(shí)間附加值是什么意思?? ? ?
公司名: 中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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