阿米巴經(jīng)營(yíng)的定義

時(shí)間：2020-04-19作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：34

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  詞條說明

• 熱烈祝賀恒安科技****機(jī)構(gòu)ISO9001認(rèn)證審核并快速獲*書！

  ? ?? ? ? ? ? ?熱烈祝賀恒安科技（中山）有限公司****機(jī)構(gòu)ISO9001認(rèn)證審核并快速獲*書！? ? ? ? ? 恒安科技公司于今年3月份開始聘請(qǐng)中山博肯頓顧問公司輔導(dǎo)導(dǎo)入ISO9001**質(zhì)量管理體系，在公司仝仁的一同努力下，讓公司的品質(zhì)管理進(jìn)

• 阿米巴會(huì)計(jì)系統(tǒng)

  阿米巴會(huì)計(jì)系統(tǒng)是按照：銷售額較大化，經(jīng)費(fèi)較小化的原則來構(gòu)建的；它拋棄了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)里復(fù)雜的部分，以利潤(rùn)為**目標(biāo)要產(chǎn)生*，首先要有足夠的銷售額；其次，要將各種經(jīng)費(fèi)盡量降低；這樣，企業(yè)的利潤(rùn)就提升了。阿米巴會(huì)計(jì)的因果邏輯十分簡(jiǎn)單：只要認(rèn)識(shí)字的人都看得懂，看得明白，并且有趣；所以，員工，尤期是基層員工，才愿意參與到經(jīng)營(yíng)中來。大道至簡(jiǎn)，越是簡(jiǎn)單的東西越有生命力。

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

  阿米巴經(jīng)營(yíng)概述 在京瓷公司成立5年后的1964年，為了保持公司的發(fā)展活力，稻盛和夫*創(chuàng)阿米巴經(jīng)營(yíng)方式。 ? ? ? ? ?阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的團(tuán)體，通過與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的**，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)方式。是京瓷集團(tuán)自主創(chuàng)造了*特的經(jīng)營(yíng)管理模式。 ? ? &

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)之KDDI哲學(xué)

  KDDI 哲學(xué)：KDDI哲學(xué)的制定，是在去年新KDDI誕生之際，為了確立KDDI的統(tǒng)一性，造就一個(gè)較加強(qiáng)有力的事業(yè)體系，重新設(shè)定了經(jīng)營(yíng)的坐標(biāo)軸，并以形成KDDI全體員工的共同**觀及團(tuán)結(jié)合作覺得精神為目標(biāo)而展開的。一般來說，它被稱為“企業(yè)理念”，但是在KDDI它被稱為哲學(xué)，是為了規(guī)范管理人員以及全體員工自律活動(dòng)的。KDDI哲學(xué)里，就像社訓(xùn)的“提高心性”—樣，要以“作為一個(gè)企業(yè)人員的遠(yuǎn)大志向以及作為