詞條
詞條說(shuō)明
阿米巴經(jīng)營(yíng) 經(jīng)典27問(wèn) ?(之二)
承接前文 (之一):十三、阿米巴如何進(jìn)行內(nèi)部定價(jià)?阿米巴的內(nèi)部定價(jià)分為兩類(lèi):產(chǎn)品定價(jià)和服務(wù)定價(jià)產(chǎn)品定價(jià)的方法有:成本推算法、利潤(rùn)逆算法、市場(chǎng)參照法、計(jì)價(jià)還價(jià)法。服務(wù)包括:招聘、檢測(cè)等等服務(wù)單價(jià)=(人工+各種費(fèi)用)/預(yù)定服務(wù)次數(shù)+單次利潤(rùn)十四、什么樣的企業(yè)不適合做阿米巴?阿米巴它只是一種經(jīng)營(yíng)模式,理論所有的企業(yè)都可以運(yùn)用。但中國(guó)式阿米巴涉及到權(quán)利的下放和利益的分享,企業(yè)老板如果不愿意放權(quán),不愿意分享
企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)?
一般企業(yè)面臨的為什么?1.股權(quán)激勵(lì)也搞了為什么:還是難以培養(yǎng)人才?中高層能力難以提升?中高層理念還是難以統(tǒng)一,怎么辦?2.要發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)為什么:不知道怎么發(fā)?發(fā)給誰(shuí)?發(fā)多少,怎么辦?3.給員工薪資漲了又漲,績(jī)效變了又變?yōu)槭裁矗簡(jiǎn)T工卻沒(méi)激情?沒(méi)有動(dòng)力?還抱怨你給的不公平、不合理,怎么辦?4.一年忙到頭,明明賺錢(qián),賬上卻沒(méi)有利潤(rùn)是為什么:不知道賺在哪里?虧在哪里?哪里費(fèi)用高?還是一筆糊涂賬,怎么辦?5.
? 老板,企業(yè)有多少種“管理浪費(fèi)”您知道嗎? “管理浪費(fèi)“對(duì)企業(yè)傷害的嚴(yán)重程度,您清楚嗎? ? ? ??豐田生產(chǎn)方式中所歸納的"七種浪費(fèi)",主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),但是產(chǎn)生這些浪費(fèi)的深層次的原因是什么?如果僅僅關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,而不解決被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問(wèn)題“因?yàn)楣芾聿坏轿粚?dǎo)致的浪費(fèi)”,無(wú)疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實(shí)際效果也很有限。為了能
? ? ? ?2020年初,突如其來(lái)的“黑天鵝”打亂了很多企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。在疫情面前,企業(yè)家既要考慮員工的身心問(wèn)題,還要憂心公司能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前,企業(yè)如何自救求生?較需要做哪些事情?? ? ??危機(jī)關(guān)頭,方顯英雄本色,要成為產(chǎn)業(yè)**,都要?dú)v經(jīng)大災(zāi)大難,都要有抗重大危機(jī)和抗經(jīng)濟(jì)周期的能力。所以,我們要將這次大疫,當(dāng)成一
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