【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用

時(shí)間：2020-01-10作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：380

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何提高倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)效率，簡(jiǎn)潔明了！

  物料/成品裝卸搬運(yùn)是生產(chǎn)過(guò)程的輔助環(huán)節(jié)，存在于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部門之間以及出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)。搬運(yùn)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大影響，通過(guò)有效的物料裝搬運(yùn)管理，可以較大地壓縮占用的時(shí)間和費(fèi)用。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)很重要的管理內(nèi)容。因此，一定要對(duì)物料裝卸搬運(yùn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其趨于科學(xué)化、合理化。做任何一件事都講求效果，搬運(yùn)也不例外。那么好的搬運(yùn)的效果體現(xiàn)在哪些方面呢？時(shí)效性即及時(shí)，按量，準(zhǔn)確。及時(shí)完成搬運(yùn)任

• 精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)

  精細(xì)化工行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)?創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)較難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，通過(guò)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行判斷是否合格，自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告，通過(guò)

• 挖掘工藝匠心，呈現(xiàn)“管得與眾不同”

  現(xiàn)如今，涂料企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)管理，則是通過(guò)對(duì)人進(jìn)行有計(jì)劃，有組織的運(yùn)作，達(dá)成共同設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程。在涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開始決定于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供服務(wù)的感受上。經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關(guān)心人。其實(shí)，做企業(yè)的較終目的就是為社會(huì)創(chuàng)造效益，讓每一個(gè)員工生活得較好。企業(yè)為員

• 行業(yè)軟件選型的失控導(dǎo)致企業(yè)的忙亂

  軟件選型的失控：許多涂料油墨企業(yè)，雖然使用了ERP軟件，但企業(yè)管理中仍然是制度和流程兩張皮、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際業(yè)務(wù)兩張皮，很多數(shù)據(jù)仍然通過(guò)EXCEL管理，這種游離在系統(tǒng)外的EXCEL的數(shù)據(jù)，讓老板覺(jué)得不對(duì)勁，非常郁悶！原因在于用財(cái)務(wù)核算型ERP軟件去做業(yè)務(wù)管控型ERP的事，結(jié)果事與愿違，適得其反。當(dāng)前市場(chǎng)上ERP軟件有兩種類型，一種是財(cái)務(wù)核算型ERP，另一種是業(yè)務(wù)管控型ERP，業(yè)務(wù)管控型ERP一般都是