【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用

時(shí)間：2020-01-10作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：421

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用

  【精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用；?1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進(jìn)行集中管理；?2、同一產(chǎn)品支持多個(gè)版本配方管理，定義管理每配方生產(chǎn)工序、詳細(xì)工藝投料方法；?3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案；?4、原材料、半成品、成品、客戶、供應(yīng)商檔案及生產(chǎn)配方可針對(duì)一個(gè)技術(shù)人員單獨(dú)授? ?權(quán)，無(wú)權(quán)限查看不到相關(guān)物料；&n

• 管理者必須 精心、精明、管理必須 精準(zhǔn)、精益

  公司對(duì)管理者和管理提出了“四精”要求，即：藍(lán)思科技講的是企業(yè)的管理者必須是“精心、精明”的，藍(lán)思科技講的企業(yè)管理必須是“精準(zhǔn)、精益”的。“精心”：藍(lán)思科技講的企業(yè)管理者，對(duì)待事業(yè)要有信念，面對(duì)困難要有意志，在崗擔(dān)責(zé)要有敬業(yè)精神，做到上心、用心、精心。只有用心做事，才能追本溯源，了解所做工作的全部?jī)?nèi)容，進(jìn)而把工作做好。若“人在曹營(yíng)，心在漢”，再多的工作也只是浮于表面，做出來(lái)的業(yè)績(jī)可能僅僅是勉強(qiáng)合格、

• 藍(lán)思科技管理軟件教你如何將企業(yè)管理簡(jiǎn)易化

  ? ? ? 我們都明白，做起來(lái)卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。? ? ? 如何將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程化。復(fù)雜的規(guī)章制度往往操作性差。藍(lán)思科技將公司的所有業(yè)務(wù)整理為簡(jiǎn)單的流程圖，是謂“業(yè)務(wù)流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關(guān)聯(lián)的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡(jiǎn)單的流程圖相對(duì)于復(fù)雜的工作說(shuō)明書(shū)，較易被員工接受，也不容

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  ?自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事，做人要忠誠(chéng)于事，取信于人，勤勉于己。孟子曰：“愛(ài)人不親，反其仁；治人不治，反其智；禮人不答，反其敬——行有不得者，皆反求諸己。”凡是行為得不到預(yù)期效果，就要自我反省，一切從自己身上找原因，要懂得“我”才是一切的根源。每個(gè)人都有兩個(gè)“我”，一個(gè)是“