家具企業(yè)使用ERP軟件對(duì)哪些方面有影響

時(shí)間：2020-06-04作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：123

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  生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過程、從定貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程，涉及每一個(gè)部門，每一個(gè)人，尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好，大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則： 一、著眼于制度流

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  APS軟件如何幫助企業(yè)管理？隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在經(jīng)營管理方面會(huì)面臨各種各樣的問題，為了幫助解決此類問題，很多公司都會(huì)引入APS高級(jí)排程系統(tǒng)幫助進(jìn)行生產(chǎn)管理的優(yōu)化。 APS軟件幫助企業(yè)管理： 1.快速預(yù)測(cè)交期 根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行情況和客戶要求，合理調(diào)配訂單生產(chǎn)優(yōu)先級(jí)別，在充分考慮生產(chǎn)瓶頸能力的條件下，快速根據(jù)生產(chǎn)配制，計(jì)算出訂單的交貨期。計(jì)算時(shí)自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)能負(fù)荷，平衡產(chǎn)能分配，并可以用直觀的方

• ERP工序管理軟件有什么用

  ERP工序管理軟件有什么用？對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說，生產(chǎn)過程從來都不是一蹴而就，這其中，每條生產(chǎn)線的安排，每道工序的把控，那都是相當(dāng)重要，尤其是對(duì)于工序管理。這時(shí)候，通過信息化手段高效工序管理，顯得尤為重要。 ERP工序管理軟件作用： 1、工序匯報(bào)，讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)可控 首先，我們要把握生產(chǎn)全局，第一時(shí)間，想到的是什么，肯定是隨時(shí)把控生產(chǎn)進(jìn)度，去了解生產(chǎn)部門都“弄啥嘞”，而這其中，工序的執(zhí)行情況，就直接

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  精益采購的特征包括哪些？精益采購是運(yùn)用精益思想，以采購成本治理為切入點(diǎn)，通過規(guī)范企業(yè)的采購行動(dòng)，實(shí)施科學(xué)決策和有效控制，以質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù)，在需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量采購需要的物資，杜絕采購中的高價(jià)格和一切浪費(fèi)。 ?精益采購的特征 精益采購的特征： 1、首要特征是無庫存 這是通過比較短的備貨周期以及小批量多品種及時(shí)補(bǔ)貨來實(shí)現(xiàn)的。如果滿足品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的物料能夠在需要時(shí)隨時(shí)送到，那么實(shí)際上不需