生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢？

時間：2020-12-23作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：159

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  詞條說明

• 淺析國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用

  現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，大部分企業(yè)已經(jīng)進入了信息化管理的時代。但目前為止，中國只有25%的企業(yè)開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，只有7%的企業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著，雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**，但是更多的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路才剛剛開始。中國企業(yè)面臨歷史的發(fā)展機遇，如何進行數(shù)字化管理，應(yīng)對更加開放的市場競爭，是充滿挑戰(zhàn)的課題。 一、數(shù)字化管理的時代背景 1、市場變化 中國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和取得的巨大成就。隨著中國產(chǎn)

• 怎樣使用ERP軟件才能真正發(fā)揮企業(yè)管理系統(tǒng)的作用？

  導(dǎo)讀：上ERP已經(jīng)成為制造型企業(yè)當前的必然選擇，上ERP可以用到很多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，上ERP可以給企業(yè)帶來更高的效率和利潤。 但上ERP到底要花多少錢？價格方面考慮什么？大部分企業(yè)用戶的心里沒有底。因為他們對系統(tǒng)不了解，很容易就進入誤區(qū)。 企業(yè)該花多少錢上ERP系統(tǒng)？ 這個問題是企業(yè)上ERP前較大的誤區(qū)。企業(yè)實施ERP軟件首先要考慮的是ERP能給他帶來多大的價值，而不是應(yīng)該花多少錢，因為不論花多少

• 決定ERP軟件實施成敗有哪些要素？

  ERP軟件實施成功與否有很多的決定因素，因此實施的時候并不能只單一地注重一個方面的東西。那么決定ERP軟件實施成敗的因素有哪些呢？ 1、企業(yè)高層**高度重視，及時有效控制進度 企業(yè)實施ERP之前基本都是因為企業(yè)**覺得企業(yè)有這個需求，因此才會有實施ERP軟件。企業(yè)在實施仁和云ERP軟件時，企業(yè)**需要重視該項目的實施，并及時有效的控制著實施的進度。因為ERP軟件實施并不是一蹴而就，需要有一段漫長的

• 遠程辦公軟件在企業(yè)管理中有什么優(yōu)勢？

  互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)是遠程辦公的基礎(chǔ)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，遠程辦公軟件也變得越來越成熟，企業(yè)的整體發(fā)展速度也越來越快。與集中式辦公模式相比，分布式的遠程辦公擁有運營成本更低、辦公效率更高、人才體系更完善、服務(wù)觸達更高效等4大優(yōu)勢。 一、提高企業(yè)辦公效率 企業(yè)管理中的核心內(nèi)容就是提高企業(yè)員工的辦公效率。以文字為載體的即時通訊工具、電子郵件等溝通方式，和以聲音為載體的電話、語音等溝通方式都存在不足，前