8D問題分析與解決

時間：2021-03-05作者：廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：253

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• 詞條

  詞條說明

• 5S\6S\7S現場管理

  【課程背景】◆7S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展?！衄F場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力?！?S是一切現場管理的基礎?！菊n程收益】◆7S的基本知識及推行方法，為全員、全面推行7S作前期準備。?◆學習優(yōu)秀的現場管理方法，提升現場管理水平，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。?◆學習精益生產，理解七種浪費，并會

• 8D問題分析與解決

  【課程簡介】?????8D方法，又稱團隊導向問題解決方法，是福特公司處理問題的一種方法，適用于企業(yè)制程能力偏低、過程出現異常、出現重大不良等問題時的解決，同時也適用于服務類企業(yè)的面對顧客投訴、工作質量水平下隆等管理問題，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，以提高組織自我改進、自我完善的能力，從而達到：避免混亂、減少浪費、增加客戶滿意、正本清源，標

• SQE供應商質量管理**研修班

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• TQM全面質量管理實戰(zhàn)培訓課程

  【培訓背景】全面質量管理，較先是20世紀60年代初由美國的**菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經營管理上的需要發(fā)展起來的現代化質量管理，現已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。在中國，黨的十五屆四中全會《決定》提出，要“搞好全員全過程的質量管理”?！叭珕T全過程的質量管理”，就是全面質量管理（TQM—Total Quality Management）。自1978年以來，我國推