廣州班CPPM學(xué)員合影以及授課培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

時(shí)間：2021-07-15作者：北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司瀏覽：129

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 【采購(gòu)師】采購(gòu)師申報(bào)條件

  采購(gòu)師申報(bào)條件1.**本職業(yè)三級(jí)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)5年以上，經(jīng)采購(gòu)管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)，并**結(jié)業(yè)證書；2.具有相關(guān)專業(yè)大專*（或同等*），連續(xù)從事本職業(yè)工作10年以上，經(jīng)采購(gòu)管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并**結(jié)業(yè)證書；3.具有相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科*（或同等*），連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上，經(jīng)采購(gòu)管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)，并**結(jié)業(yè)證書；4.具有相關(guān)專業(yè)碩士研究生*（

• 采購(gòu)證書有哪些？采購(gòu)人能考哪些證書？

  伴隨著采購(gòu)單位在企業(yè)里面的影響力提高，采購(gòu)人員擔(dān)負(fù)了大量的崗位職責(zé)、并積極地單獨(dú)參加到企業(yè)管理決策流程中，與此同時(shí)也與企業(yè)里面別的單位人員開(kāi)展大量的合作。殊不知你是采購(gòu)員剛踏入采購(gòu)職位，煩擾沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)，找不到方向，氣得像心急火燎；你雖說(shuō)崗位采購(gòu)，但在職人員場(chǎng)武林已久，卻欠缺系統(tǒng)化的領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，一直深受別的單位和上級(jí)**的懷疑。對(duì)實(shí)例的深入分析，促使其思想觀點(diǎn)有較強(qiáng)的目的性和實(shí)踐具體指導(dǎo)。根據(jù)對(duì)本

• 【采購(gòu)培訓(xùn)】詢價(jià)的對(duì)象是否越多越好？

  詢價(jià)的對(duì)象是否愈多愈好？原則上來(lái)說(shuō)，詢價(jià)的對(duì)象應(yīng)該是愈多愈好，因?yàn)閳?bào)價(jià)的廠商愈多，就可精挑細(xì)選和讓供方競(jìng)爭(zhēng)激烈，降低成本。為什么供應(yīng)商必須提供成本分析表？由于買方預(yù)估的底價(jià)或預(yù)算有時(shí)并不十分可靠，若能借重供應(yīng)商的成本分析(Cost Analysis)，或許可以事半功倍。成本分析若由賣方提供，對(duì)議價(jià)有何不便？成本分析使用的報(bào)表通常有兩種方式：由各報(bào)價(jià)廠商自行提供；由采購(gòu)單位事先編訂制式報(bào)價(jià)單或成本分

• 【采購(gòu)培訓(xùn)課程】小批量采購(gòu)的有效方法

  一：小批量采購(gòu)**特點(diǎn)：?jiǎn)?*、交貨緊在小批量采購(gòu)中，保證交貨是**位，采購(gòu)成本處于*二位，因?yàn)樾∨坎少?gòu)的總金額不會(huì)太大，單價(jià)的降低對(duì)總體采購(gòu)成本影響不大。通過(guò)不同的供應(yīng)渠道索取免費(fèi)樣品也是常見(jiàn)的處理手法。二：盡量保持供應(yīng)商的穩(wěn)定不要因?yàn)槟硞€(gè)零件的供應(yīng)商價(jià)格有優(yōu)勢(shì)就轉(zhuǎn)移供應(yīng)商，這會(huì)導(dǎo)致后續(xù)較大的缺貨風(fēng)險(xiǎn)，一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)有供應(yīng)商會(huì)有較好的耐心去處理你的業(yè)務(wù)需求，同樣的需求模式轉(zhuǎn)移給別的供應(yīng)商未必會(huì)有較