如何有效預防汽車“燒機油”現(xiàn)象

時間：2021-08-24作者：深圳市沃丹潤滑科技有限公司瀏覽：137

深圳市沃丹潤滑科技有限公司專注于汽車潤滑油,潤滑油代理*,潤滑油代理等

• 詞條

  詞條說明

• 潤滑油代理如何培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員

  潤滑油代理想要發(fā)展壯大，較大的難點在于如何提高銷量和增加市場占有率。在開拓市場的過程中，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員是至關(guān)重要的一環(huán)。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，提高業(yè)務(wù)員的歸屬感和價值感，減少流失率，是潤滑油代理商非常關(guān)心的問題。今天， 德國沃丹小編就自己培養(yǎng)人才的經(jīng)驗，來談?wù)剛€人的看法。 1.設(shè)定合理的獎懲制度 潤滑油代理商只有設(shè)定可執(zhí)行的制度，并嚴格執(zhí)行，在不斷實踐的過程中優(yōu)化調(diào)整，才能激發(fā)業(yè)務(wù)員的潛能，向著更高的

• 潤滑油代理商開發(fā)優(yōu)秀終端的策略-02

  上一篇，德國沃丹小編給大家傳授了潤滑油代理商開發(fā)優(yōu)秀終端門店的3個核心考察，分別是考察門店的外場布置、內(nèi)部陳設(shè)和員工狀態(tài)。那么除了以上3點外，還有哪些要點是潤滑油代理商開發(fā)門店過程中，需要重點關(guān)注的呢？今天，我們繼續(xù)聊一聊吧。 4、看門店代理品牌 潤滑油市場魚龍混雜，品質(zhì)良莠不齊，終端門店對于產(chǎn)品品牌的選擇，也體現(xiàn)了門店對于市場及目標客戶的定位。門店如果是以殼牌、嘉實多、美孚等國際大品牌為主的話，

• 潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績（2）

  潤滑油代理需要具備的互聯(lián)網(wǎng)思維，除了我們上一篇提到的兩點，還有哪些互聯(lián)網(wǎng)思維可以幫助我們拓客呢？今天 德國沃丹小編繼續(xù)跟您聊一聊。 要點3：體系化運作，堅持長期經(jīng)營 對于潤滑油代理商來說，初入市場困難是在所難免的。部分代理商在遇到困難的時候，會考慮換品牌經(jīng)營的問題，出現(xiàn)年年換品牌，產(chǎn)品不重樣的情況，無法形成體系化的運作。根據(jù)沃丹多年扶持潤滑油代理商的經(jīng)驗來看，80%以上在潤滑油代理行業(yè)掙錢的經(jīng)銷商

• 想提升銷量，潤滑油代理商務(wù)必做好這兩點！

  潤滑油代理商想要提升機油銷量，逐步建立起品牌在當?shù)氐挠绊懥Γ欢ㄒ鶕?jù)實際情況制定銷售策略。有了正確的 營銷策略，潤滑油代理商才能有的放矢，重點突破！ 德國沃丹作為有著14年生產(chǎn)機銷售經(jīng)驗的潤滑油廠家，給予潤滑油代理商以下2點建議。 1、客戶分析，確定核心目標客戶 對于潤滑油代理商來說，汽修店、4S店、汽車專營店等都是潛在客戶。但同時，潤滑油代理商的時間和資源都是有限的，需要把有限的精力投入到更有