初心不改，精益求精

時(shí)間：2022-01-11作者：東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：99

東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO培訓(xùn),ISO9001：2015,ISO14001：2015等

• 詞條

  詞條說明

• 精準(zhǔn)把脈企業(yè)，量身打造管理提升方案----坐山虎管理提升項(xiàng)目

  東莞市坐山虎電子科技有限公司是一家集開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售為一體高速發(fā)展的科技型企業(yè)，公司主營手機(jī)散熱器、游戲手抦、平板支架等產(chǎn)品。公司有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有發(fā)明**上百項(xiàng)，成為了行業(yè)的*者。 公司日益發(fā)展壯大，公司總經(jīng)理胡愛國先生高瞻遠(yuǎn)矚，充分意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展離不開好的管理，在朋友的推薦下與曼頓陶總相識(shí)，坐山虎管理提升項(xiàng)目就此拉開帷幕。 曼頓精細(xì)化管理項(xiàng)目組經(jīng)過前期調(diào)研，結(jié)合胡總的意見，制定了以制

• 新QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)容

  課程背景新QC七大手法不同于傳統(tǒng)QC七大手法，前者主要是適用于于產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量改進(jìn)和控制的有效技術(shù)，能幫助我們找出產(chǎn)品及過程質(zhì)量問題發(fā)生的根源和較佳改進(jìn)的突破方向和途徑，后者為進(jìn)行質(zhì)量管理中遇到的問題以及如何進(jìn)行改進(jìn)和控制的實(shí)用工具。培訓(xùn)方式 線下培訓(xùn)/可內(nèi)訓(xùn)課程收益1. 了解新QC七*具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用；2. 學(xué)會(huì)在哪些場(chǎng)合和情況下使用新的QC工具對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的

• 廣東東莞iso認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso14001認(rèn)證好處

  ISO14001認(rèn)證ISO14001:2015是**標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是目前世界上較全面和較系統(tǒng)的環(huán)境管理**化標(biāo)準(zhǔn)，適用于任何類型與規(guī)模的組織。企業(yè)實(shí)施ISO14001標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象，提高競爭力的目的。獲得ISO14000認(rèn)證已經(jīng)成為**壁壘、進(jìn)入歐美市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)及貿(mào)易往來的*條件之一。企業(yè)通過ISO140

• 初心不改，精益求精

  從業(yè)到目前為止，在質(zhì)量管理系統(tǒng)推進(jìn)的進(jìn)階中，讓我印象著實(shí)深刻的是較近咨詢的一家企業(yè)---中山市甬湘五金有限公司。本次項(xiàng)目以“厘清職責(zé)、明確分工、梳通流程、定義要求”為方向，搭建一套適合甬湘公司的精細(xì)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目初期，我在咨詢思路上：**行過程調(diào)研（收集企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀），剖析整個(gè)質(zhì)量管理流中的切入點(diǎn)，從而策劃出目標(biāo)貫穿于執(zhí)行過程的一套咨詢思路。項(xiàng)目咨詢實(shí)施的時(shí)間雖然有限，但和甬湘何廠長、各部門同