低價引流來的客戶轉(zhuǎn)化差，美容院店長如何提升轉(zhuǎn)化率

時間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡技術(shù)有限公司瀏覽：382

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  詞條說明

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費

• 致美容院店長：美容院會員管理的三個建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度，以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費，爭著將上門的客戶吸納為會員，交上一大筆會員費就覺得高枕**了。其實這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，更談不上發(fā)掘其潛在的消費需求。會員應該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠的朋友，消費量較大的客戶，我們應該怎么管理會員，提高會員的忠誠度呢

• 美容院開會，怎么開會才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”

  美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會，才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會議，主要是提出和解決問題，一會一議較好，同時要安排專人做會議紀要，每個人都參與其中，協(xié)商交流和思維碰撞，最后結(jié)論要落實，給出完成任務的時效，避免帶著情緒開會的，為批評開會，為生氣開會，不出事不開會，為開會而開會。

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設計拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長期服務，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動，確實引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負擔。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費情況、