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美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績(jī)竟是排班出了問(wèn)題


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

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    詞條說(shuō)明

  • 美容院?jiǎn)T工管理:高薪養(yǎng)不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找

    美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到,有很多人在開(kāi)店前都擔(dān)心員工不好找,其實(shí),人不難找,只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找!也就是我們常說(shuō)的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒(méi)有顧客還得發(fā)工資,較別說(shuō)找人才來(lái)了!首先,我覺(jué)得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念,人是有**的,是財(cái)富又是資產(chǎn),而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)!試想一下,當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候,你就很難對(duì)他很好,也希望少付出!我們

  • 美克拉:美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

    想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉;因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營(yíng)有一些它本身行業(yè)特性,在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,摸索的路很艱難,那個(gè)時(shí)候特別想有人來(lái)教教我,可是,誰(shuí)能夠教你?沒(méi)有人!只有靠自己摸索,花了很多錢,入行將近一年多的時(shí)間,也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長(zhǎng),你的賺錢效率就越低,因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí),別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天,美克拉來(lái)給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問(wèn)題。圖表

  • 幫員工做好職業(yè)規(guī)劃,小美容院也能變成大品牌

    美容院的本質(zhì)是單位時(shí)間服務(wù)更多的顧客,銷售更多的產(chǎn)品,提供較好的服務(wù),賺取更多的利潤(rùn)。所以連鎖美容院老板要知道,怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅(jiān)持聚在一起,共同為了一個(gè)目標(biāo)去奮斗事,這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展,并保持盈利的根本源動(dòng)力。每一個(gè)連鎖美容院老板都要想方設(shè)法讓自己的員工變得優(yōu)秀,并能讓她們心甘情愿地留下來(lái)!要想門店越做越大,員工才是“永動(dòng)機(jī)”,美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)。員工來(lái)上班,無(wú)非圖3點(diǎn),**是

  • 皮膚管理中心客戶在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

    美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng),確實(shí)引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無(wú)形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢? 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開(kāi)皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問(wèn)題、消費(fèi)

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