美克拉養(yǎng)生館系統(tǒng)：看老手是如何經(jīng)營中醫(yī)養(yǎng)生館的

時(shí)間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：121

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  詞條說明

• 美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找，其實(shí)，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發(fā)工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財(cái)富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們

• 美容新店這四類卡項(xiàng)要提前設(shè)計(jì)

  很多做品項(xiàng)運(yùn)營的人都覺得做新店開業(yè)很簡單，無非是通過一些活動把產(chǎn)品賣給100個人就可以了。但是，當(dāng)你慢慢接觸店務(wù)之后，你就會發(fā)現(xiàn)做品項(xiàng)不單純是要把品項(xiàng)賣給100個客戶，較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復(fù)購。在讓他們復(fù)購得到滿足的同時(shí)還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個客戶，且你的品項(xiàng)能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個客戶繼續(xù)復(fù)購。對于剛開業(yè)的新店而言，一定要讓自己的品項(xiàng)成為黏客的法寶。品項(xiàng)是一一個鏈接客戶與員工、客

• 美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫存

  美容院要有長期經(jīng)營思維，好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換，因?yàn)榭赡軙伊宋覀兊目诒?。顧客會覺得，你看你今天上這個，明天上那個，所以有時(shí)候一個產(chǎn)品進(jìn)來以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個產(chǎn)品賣點(diǎn)，堅(jiān)持賣，因?yàn)椴毁u就虧錢嘍，但到年底，該調(diào)整就要調(diào)整，要為來年的銷售項(xiàng)目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時(shí)機(jī)，受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

• 美克拉美業(yè)軟件：店長要管理好美容院，這些點(diǎn)必須具備

  1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營管理目標(biāo)，制定本店年度計(jì)劃，月度銷售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表，廣泛了解市場動態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)（銷售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃