美克拉—美業(yè)門店管理：標準的美容院每日營業(yè)流程

時間：2022-01-14作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：193

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  詞條說明

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業(yè)績?nèi)蝿?wù)一宣布，就會讓員工感覺到任務(wù)好難，完成不了，員工心里就會覺得，賺不了多少錢，沒有什么斗志，這表面我們的薪酬設(shè)計有問題，正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是：感覺這個錢拿得好容易！員工創(chuàng)造了績效，為我們積累了財富，給他們合理的利潤分配，這是設(shè)置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個大問題；正常人力成本占門店營業(yè)額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

• 致美容院店長：美容院會員管理的三個建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度，以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費，爭著將上門的客戶吸納為會員，交上一大筆會員費就覺得高枕**了。其實這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，較談不上發(fā)掘其潛在的消費需求。會員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠的朋友，消費量較大的客戶，我們應(yīng)該怎么管理會員，提高會員的忠誠度呢

• 連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營銷怎么做？按照這個邏輯去執(zhí)行，效果不會差

  美克拉系統(tǒng)認為網(wǎng)絡(luò)營銷是傳統(tǒng)營銷的升級和補充，這個時代已經(jīng)*單獨建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷部門了。較好的方法是把原有的部門進行網(wǎng)絡(luò)化改造升級。建立共同目標，*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績。只要是業(yè)績就對了。有了網(wǎng)銷就沒有淡旺季之分。美容院營銷模式計劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素，網(wǎng)絡(luò)營銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個要點：結(jié)果導(dǎo)向，所有的考核點都是與業(yè)績進行掛鉤。比如：微信公眾賬號的運營進行考核的要素可能

• 為何方法那么多，你依然解決不了美容院客戶不辦卡的問題

  美克拉知道，大多數(shù)美容院都會遇到客戶不愿辦卡的問題，十次推卡九次被拒絕。這樣持續(xù)不斷且毫無成效地陷于我們不得不處理的事務(wù)當中，是對時間和精力較大的浪費。那不妨先來思考一下：客戶不辦卡，我們自身可能存在哪些原因？卡項便宜客戶就會成交，實際上這是一個認知誤區(qū)。雖然價格往往是顧客的首要考慮問題，但**不是**問題！我們以為便宜就能成交，而事實上美容院客戶除了拓客卡外，后面的成交已經(jīng)不把價格作為**成交理