美克拉門店管理：美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

時(shí)間：2022-01-14作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：236

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  詞條說明

• 美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實(shí)

  員工的工作時(shí)間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤(rùn)基線。因?yàn)橥ǔＪ窃谕戆鄷r(shí)間，客人很多，應(yīng)接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因?yàn)榭腿瞬粊?lái)時(shí)，時(shí)間很難打發(fā)。這時(shí)加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人，這時(shí)美容院要做的是如何利用松散時(shí)間，讓這時(shí)的工資付出不至于無(wú)效。因?yàn)閱T工也不愿意閑，閑則生事。關(guān)鍵是利用

• 美克拉觀點(diǎn)：美容院春節(jié)后開工要做哪些事？業(yè)績(jī)恢復(fù)快

  春節(jié)7天假期就這樣過完了，各行各業(yè)都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)開工，當(dāng)前美容院的首要任務(wù)，就是要讓員工和顧客都快速進(jìn)入到狀態(tài)，恢復(fù)到正常水平，那么節(jié)后美容院要做哪些事情呢？美克拉分享幾點(diǎn)，供您參考： 由于假期綜合癥，需要一點(diǎn)時(shí)間讓員工恢復(fù)到正常的工作狀態(tài)，我們需要縮短這個(gè)時(shí)間，比如組織員工聚會(huì)，以增加感情交流，聚會(huì)地點(diǎn)可以選在外面餐廳或員工家里，讓員工各顯身手等，重點(diǎn)是員工開心，放假回來(lái)有驚喜！ 開新春動(dòng)員會(huì)，

• 名目繁多的美容院卡項(xiàng)，美業(yè)新手小白須知，正確的辦卡時(shí)機(jī)

  我們都知道，生活中常見的生意，購(gòu)買和付款都是實(shí)時(shí)同步的，即一手交錢，一手交貨，但是美容行業(yè)屬于服務(wù)性質(zhì)，周期長(zhǎng)，護(hù)理保養(yǎng)等不能間斷等特點(diǎn)，賣套餐是主流，基本都采用是預(yù)付費(fèi)模式，先存錢，后消費(fèi)。也正是這種預(yù)付性消費(fèi)模式，催生美容院*有的卡項(xiàng)模式，談到美容院卡項(xiàng)，有會(huì)員卡、月卡、季卡、年卡、療程卡等等，有的美容院還根據(jù)顧客的等級(jí)設(shè)有鉆石卡、鉑金卡、金卡、Vip卡等，數(shù)不勝數(shù)，目不暇接，美克拉-美容院系

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng)，確實(shí)引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無(wú)形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)