美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實(shí)

時(shí)間：2022-01-14作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：271

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• 詞條

  詞條說明

• 美容院開會(huì)，怎么開會(huì)才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”

  美容院店長(zhǎng)作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會(huì)。那么該如何給員工開好會(huì)，才不會(huì)成為一個(gè)被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會(huì)議，主要是提出和解決問題，一會(huì)一議較好，同時(shí)要安排專人做會(huì)議紀(jì)要，每個(gè)人都參與其中，協(xié)商交流和思維碰撞，最后結(jié)論要落實(shí)，給出完成任務(wù)的時(shí)效，避免帶著情緒開會(huì)的，為批評(píng)開會(huì)，為生氣開會(huì)，不出事不開會(huì)，為開會(huì)而開會(huì)。

• 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng)，用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷

  養(yǎng)生館會(huì)員營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單地打折促銷，活動(dòng)期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店，但較終留存率、復(fù)購率低，活動(dòng)無法幫助門店開拓新客源，效果自然大打折扣。針對(duì)這個(gè)問題，商家應(yīng)該通過美克拉營(yíng)銷拓客系統(tǒng)，先統(tǒng)計(jì)分析門店會(huì)員信息及消費(fèi)記錄，從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購物喜好和習(xí)慣，然后針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略，提升客戶消費(fèi)黏性，這樣吸納的客源才是門店真正需要，且具有**的客戶。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個(gè)問題，通過拼

• 美克拉—美業(yè)門店管理：標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營(yíng)業(yè)流程

  01 每日營(yíng)業(yè)前工作流程1．打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作，商品有無定位。3．個(gè)人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個(gè)人工作牌。4．由院長(zhǎng)或美容顧問召開晨會(huì)，布達(dá)各項(xiàng)事宜。5．早會(huì)結(jié)束后，美容顧問應(yīng)安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營(yíng)業(yè)中工作流程1．顧客來至店內(nèi)，應(yīng)由值柜人員**接待，并倒水服務(wù)顧客請(qǐng)顧客稍坐休息，打內(nèi)線請(qǐng)服

• 美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實(shí)

  員工的工作時(shí)間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤(rùn)基線。因?yàn)橥ǔＪ窃谕戆鄷r(shí)間，客人很多，應(yīng)接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因?yàn)榭腿瞬粊頃r(shí)，時(shí)間很難打發(fā)。這時(shí)加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人，這時(shí)美容院要做的是如何利用松散時(shí)間，讓這時(shí)的工資付出不至于無效。因?yàn)閱T工也不愿意閑，閑則生事。關(guān)鍵是利用