為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(一)

時(shí)間：2022-01-18作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：309

深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專(zhuān)注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美克拉門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)的

  美容院應(yīng)該去各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲取訂單,具備全渠道營(yíng)銷(xiāo)的能力。美容院較應(yīng)該將經(jīng)營(yíng)在線(xiàn)化(比如店鋪小程序),通過(guò)社交媒體不斷和顧客互動(dòng)、積累品牌粉絲；同時(shí)持續(xù)經(jīng)營(yíng)門(mén)店和線(xiàn)下渠道,修煉內(nèi)功讓品牌具備一體化的連鎖營(yíng)運(yùn)能力。 美克拉門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)的 移動(dòng)社交已經(jīng)是中國(guó)人的*二生活方式。較新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，大家上淘寶的時(shí)間大概只有微信的15%。微信非常耗時(shí)間，且用戶(hù)平均每天的打開(kāi)次數(shù)**

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)一宣布，就會(huì)讓員工感覺(jué)到任務(wù)好難，完成不了，員工心里就會(huì)覺(jué)得，賺不了多少錢(qián)，沒(méi)有什么斗志，這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問(wèn)題，正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是：感覺(jué)這個(gè)錢(qián)拿得好容易！員工創(chuàng)造了績(jī)效，為我們積累了財(cái)富，給他們合理的利潤(rùn)分配，這是設(shè)置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個(gè)大問(wèn)題；正常人力成本占門(mén)店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

• 為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗，美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

  對(duì)于美容院這個(gè)地方，對(duì)員工的考核要求尤為重要?？墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_(kāi)始推行績(jī)效考核的時(shí)候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性，無(wú)奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問(wèn)題。結(jié)合過(guò)往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn)，美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因，對(duì)號(hào)入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒(méi)有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行，首

• 美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實(shí)

  員工的工作時(shí)間一般分為兩類(lèi)。一類(lèi)專(zhuān)注于工作，有效地提高了美容院的利潤(rùn)基線(xiàn)。因?yàn)橥ǔＪ窃谕戆鄷r(shí)間，客人很多，應(yīng)接不暇，于是要求加人；第二類(lèi)松散，美容院常見(jiàn)的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因?yàn)榭腿瞬粊?lái)時(shí)，時(shí)間很難打發(fā)。這時(shí)加人又增加了成本，上午又沒(méi)有活干，一直很困惑。怎么辦？員工管理系統(tǒng)不要輕易進(jìn)人，這時(shí)美容院要做的是如何利用松散時(shí)間，讓這時(shí)的工資付出不至于無(wú)效。因?yàn)閱T工也不愿意閑，閑則生事。關(guān)鍵是利用