美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫存

時(shí)間：2022-01-25作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：87

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  詞條說明

• 美克拉門店管理：美容院10個(gè)常見管理問題和解決方案

  美容院遇到顧客不能按時(shí)做護(hù)理、店內(nèi)客戶管理制度不明確、沒預(yù)約客戶突然到來、店內(nèi)服務(wù)大眾化，沒有個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程等問題應(yīng)該怎么辦？下面美克拉-美業(yè)系統(tǒng)為大家整理了美容院10個(gè)常見問題及解決方案，供大家參考。癥狀一：顧客不能按時(shí)做護(hù)理，降低產(chǎn)品效果使顧客不滿意導(dǎo)致客戶流失。解決方案：建議執(zhí)行顧客護(hù)理考勤管理制度1、可以執(zhí)行月護(hù)理考勤制度或2個(gè)月護(hù)理考勤制(4次或8次)2、按月護(hù)理4次的客戶將獎(jiǎng)勵(lì)服

• 美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館，你怎么看？

  美克拉-美容院店務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，越來越多的美容院、養(yǎng)生館開始植入中醫(yī)理療項(xiàng)目，或者直接換掉舊招牌，改成中醫(yī)館，甚至美業(yè)的行業(yè)大佬也在號(hào)召轉(zhuǎn)型中醫(yī)，2022不要**這條黃金賽道。行業(yè)有周期，企業(yè)的生命也有周期，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中唯有順應(yīng)周期，甚至預(yù)判周期提前布局才能**較好的發(fā)展，傳統(tǒng)生美（生活美容）經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，行業(yè)已處于包含，陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良狀態(tài)，轉(zhuǎn)型已迫在眉睫，造成目前的現(xiàn)狀既有其

• 美克拉：美容院營(yíng)銷的五大注意事項(xiàng)

  建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說賣的是產(chǎn)品，而是服務(wù)以及品牌文化，可見現(xiàn)在美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是物質(zhì)方面，較重要的是心理方面的競(jìng)爭(zhēng)。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化，可以讓消費(fèi)者覺得美容院并不是賣產(chǎn)品、項(xiàng)目的，而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項(xiàng)目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群，什么樣的項(xiàng)目是有效果的?店長(zhǎng)在引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的時(shí)候必須認(rèn)真考慮這些，美容師在給顧客推薦

• 幫員工做好職業(yè)規(guī)劃，小美容院也能變成大品牌

  美容院的本質(zhì)是單位時(shí)間服務(wù)更多的顧客，銷售更多的產(chǎn)品，提供較好的服務(wù)，賺取更多的利潤(rùn)。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅(jiān)持聚在一起，共同為了一個(gè)目標(biāo)去奮斗事，這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展，并保持盈利的根本源動(dòng)力。每一個(gè)連鎖美容院老板都要想方設(shè)法讓自己的員工變得優(yōu)秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動(dòng)機(jī)”，美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)。員工來上班，無非圖3點(diǎn)，**是