詞條
詞條說(shuō)明
皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則
美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽(tīng)到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒(méi)客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過(guò)低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
美容院?jiǎn)T工管理:高薪養(yǎng)不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找
美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到,有很多人在開(kāi)店前都擔(dān)心員工不好找,其實(shí),人不難找,只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找!也就是我們常說(shuō)的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒(méi)有顧客還得發(fā)工資,較別說(shuō)找人才來(lái)了!首先,我覺(jué)得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念,人是有**的,是財(cái)富又是資產(chǎn),而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)!試想一下,當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候,你就很難對(duì)他很好,也希望少付出!我們
低價(jià)引流來(lái)的客戶轉(zhuǎn)化差,美容院店長(zhǎng)如何提升轉(zhuǎn)化率
有人問(wèn):自己通過(guò)營(yíng)銷工具做了場(chǎng)月卡拓客活動(dòng),來(lái)了100多個(gè)客戶,但最后只有8個(gè)人轉(zhuǎn)化了會(huì)員,該怎么辦?美容院會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)低價(jià)引流來(lái)的客戶留不住,相信很多店長(zhǎng)都遇到過(guò)?!笆遣皇且骺?xiàng)價(jià)格太低了,客戶都是貪便宜來(lái)的,不夠精準(zhǔn)?”不少美容院都把轉(zhuǎn)化率低的原因歸結(jié)于此,再次強(qiáng)調(diào):這不是根本原因,這鍋低價(jià)體驗(yàn)卡不背!每次活動(dòng)時(shí),都會(huì)有非常多的誘惑體驗(yàn)福利 ,比如9.9元體驗(yàn)3次或者集贊免費(fèi)送1節(jié)課。這有點(diǎn)
為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因
對(duì)于美容院這個(gè)地方,對(duì)員工的考核要求尤為重要??墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_(kāi)始推行績(jī)效考核的時(shí)候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性,無(wú)奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問(wèn)題。結(jié)合過(guò)往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn),美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因,對(duì)號(hào)入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒(méi)有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行,首
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
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手 機(jī): 17727555405
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地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
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