幫員工做好職業(yè)規(guī)劃，小美容院也能變成大品牌

時(shí)間：2022-02-04作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：227

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)一宣布，就會(huì)讓員工感覺(jué)到任務(wù)好難，完成不了，員工心里就會(huì)覺(jué)得，賺不了多少錢(qián)，沒(méi)有什么斗志，這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問(wèn)題，正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是：感覺(jué)這個(gè)錢(qián)拿得好容易！員工創(chuàng)造了績(jī)效，為我們積累了財(cái)富，給他們合理的利潤(rùn)分配，這是設(shè)置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個(gè)大問(wèn)題；正常人力成本占門(mén)店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

• 美克拉—美業(yè)門(mén)店管理：標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營(yíng)業(yè)流程

  01 每日營(yíng)業(yè)前工作流程1．打開(kāi)店內(nèi)所有電源及播放音樂(lè)。2．所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作，商品有無(wú)定位。3．個(gè)人整理服裝儀容，穿著依照公司規(guī)定，并佩掛個(gè)人工作牌。4．由院長(zhǎng)或美容顧問(wèn)召開(kāi)晨會(huì)，布達(dá)各項(xiàng)事宜。5．早會(huì)結(jié)束后，美容顧問(wèn)應(yīng)安排值柜人員，如無(wú)值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營(yíng)業(yè)中工作流程1．顧客來(lái)至店內(nèi)，應(yīng)由值柜人員**接待，并倒水服務(wù)顧客請(qǐng)顧客稍坐休息，打內(nèi)線請(qǐng)服

• 美克拉：美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理

  想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉；因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營(yíng)有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，摸索的路很艱難，那個(gè)時(shí)候特別想有人來(lái)教教我，可是，誰(shuí)能夠教你？沒(méi)有人！只有靠自己摸索，花了很多錢(qián)，入行將近一年多的時(shí)間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長(zhǎng)，你的賺錢(qián)效率就越低，因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí)，別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天，美克拉來(lái)給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問(wèn)題。圖表

• 連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)怎么做？按照這個(gè)邏輯去執(zhí)行，效果不會(huì)差

  美克拉系統(tǒng)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的升級(jí)和補(bǔ)充，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)*單獨(dú)建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)了。較好的方法是把原有的部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改造升級(jí)。建立共同目標(biāo)，*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績(jī)。只要是業(yè)績(jī)就對(duì)了。有了網(wǎng)銷(xiāo)就沒(méi)有淡旺季之分。美容院營(yíng)銷(xiāo)模式計(jì)劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個(gè)要點(diǎn)：結(jié)果導(dǎo)向，所有的考核點(diǎn)都是與業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤。比如：微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行考核的要素可能