為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(二)

時間：2022-01-18

作者：深圳美克拉網(wǎng)絡技術有限公司

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美克拉：美容院如何選擇新項目并做好品項管理
想要提升美容院的品項管理水平,就用美克拉；因為美業(yè)的運營有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級階段，摸索的路很艱難，那個時候特別想有人來教教我，可是，誰能夠教你？沒有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實你的摸索路越長，你的賺錢效率就越低，因為當你把時間耗在不斷摸索的路程上時，別人早都到達終點了。今天，美克拉來給你們講一講品項規(guī)劃定位和選擇問題。圖表
直營連鎖美容院快速擴張，必會遇見的幾個問題，早看早解決
首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營態(tài)度，直營店意味著更操心，更專注，承擔更大的風險，更長的回報周期，當然直營店未來進入資本市場也更有價值！創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個又一個問題的過程，經(jīng)營的本質就是找到一種盈利方式并快速復制，多開店才能多收益，在這個過程中，成長的問題也會陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信
美克拉門店管理：美容院前臺工作職責概要
一、前臺的職責范圍美容院的前臺肩負著咨詢、分析膚情、介紹療程、價位、療效、開票、收費、劃卡、安排并幫助顧客預約美容老師的重任，同時，也負責處理顧客的投訴、接待各方的參觀學習、處理各種突發(fā)事件等等。總之，前臺是整個美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的，歡迎她們的到來，也是最后為顧客結帳，送別她們。它給顧客的是**印象，也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來：1. 當顧客走入美容院大門時：
美容院開會，怎么開會才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”
美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會，才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會議，主要是提出和解決問題，一會一議較好，同時要安排專人做會議紀要，每個人都參與其中，協(xié)商交流和思維碰撞，最后結論要落實，給出完成任務的時效，避免帶著情緒開會的，為批評開會，為生氣開會，不出事不開會，為開會而開會。