深圳市華冠五金模具有限公司

時間：2022-07-21

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？
在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于較其重要的**地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。ERP系統(tǒng)的應用為中小企業(yè)帶來了管理上的規(guī)范化、標準化，從根本上幫助企業(yè)控制了成本，較大化實現(xiàn)降本增效，那么，ERP系統(tǒng)是如何控制中小企業(yè)成本？
企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？
生產(chǎn)管理是企業(yè)運營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，導致停工待料。2、生產(chǎn)進度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)
制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化的重要性
大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在生產(chǎn)生活各領域廣泛融合滲透，驅(qū)動生產(chǎn)要素、經(jīng)營理念、組織方式與管理模式的變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢所驅(qū)，數(shù)字生產(chǎn)力日益彰顯出強大的增加動力，為制造業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展提供新機遇新空間，以數(shù)字化賦能企業(yè)全員全過程質(zhì)量管理、提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同水平，是推動制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實選擇。制造業(yè)質(zhì)量管理實現(xiàn)數(shù)字化到底有什么意義，為何重要呢
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決工廠七大浪費？
隨著市場競爭日益加劇，原材料成本不斷上漲，企業(yè)開始抱怨不、利潤薄，但如果細細觀察，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費得到有效改善，相應的利潤指標也會有所提升，接下來我們一起來了解生產(chǎn)現(xiàn)場常見的七大浪費，以及制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何改善和解決工廠七大浪費的?生產(chǎn)車間常見的浪費有以下7點：1、生產(chǎn)過剩的浪費在沒有需求的時候提前生產(chǎn)而產(chǎn)生浪費。一心想要多銷售而大量生產(chǎn)，由于員工作業(yè)量不匹配、生產(chǎn)計劃不