制造業(yè)ERP系統(tǒng)怎樣運(yùn)作生產(chǎn)管理流程？

時(shí)間：2023-01-04作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：260

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)中設(shè)備管理的作用

  行業(yè)競爭日益激烈的今天，為提高企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，許多企業(yè)都選擇購買ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)信息化管理。智能生產(chǎn)的普及，讓工廠中的機(jī)器設(shè)備在生產(chǎn)過程中開始發(fā)揮越來越重要的作用。生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)營與否直接關(guān)聯(lián)著企業(yè)的產(chǎn)能與成本，因此，預(yù)防設(shè)備損壞，增加設(shè)備使用壽命，是工廠實(shí)現(xiàn)降本增效的重要一環(huán)。而ERP系統(tǒng)能對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行有效的管理，充分利用企業(yè)的維護(hù)資源，降低維修成本，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間等。那E

• 制造業(yè)ERP軟件如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？

  生產(chǎn)質(zhì)量問題是制造企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)質(zhì)量貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程，從來料檢驗(yàn)、過程控制、成品出貨，任何一個(gè)板塊的質(zhì)量問題，都會讓企業(yè)面臨巨大的損失，提升產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立命之本。為了有效提高企業(yè)質(zhì)量管理，企業(yè)積極利用信息化手段提高質(zhì)量管理水平，通過制造業(yè)ERP軟件對質(zhì)量管理進(jìn)行有效管控，解決質(zhì)量管理難題。那么企業(yè)通過制造業(yè)ERP軟件是如何提高企業(yè)質(zhì)量管理？我們以?？蛯欵RP中質(zhì)量管理功能為例來分析一下。

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細(xì)、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標(biāo)示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實(shí)現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動性強(qiáng)，交接過程當(dāng)中

• ERP系統(tǒng)幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)物料管理智能管控

  對于制造業(yè)來說，物料是生產(chǎn)線上不可缺少的重要組成部分，同時(shí)，物料管理對于制造業(yè)也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以，即使有高素質(zhì)的員工、高性能的機(jī)器、高調(diào)度的資金，如果物料管理方面出了問題，導(dǎo)致生產(chǎn)物料不能及時(shí)的供給、或者進(jìn)料品質(zhì)低劣，這都會影響制造業(yè)的生產(chǎn)，從而無法產(chǎn)生生產(chǎn)力。一體化ERP系統(tǒng)中的物料管理實(shí)現(xiàn)了將制造業(yè)車間的各種物料，按照生產(chǎn)管理的嚴(yán)格要求進(jìn)行信息化管控，實(shí)現(xiàn)物料的智