生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

時(shí)間：2023-05-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：130

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)智能工序流程管理？

  ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展較為重要，為了適應(yīng)生產(chǎn)制造業(yè)較好的發(fā)展，ERP管理系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化和改善。尤其對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠精準(zhǔn)把控生產(chǎn)過(guò)程中每條生產(chǎn)線(xiàn)的安排以及每道工序，實(shí)現(xiàn)工序流程的智能管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重中之重。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)以及人們對(duì)物質(zhì)水平的高要求，對(duì)企業(yè)也提出了較高的質(zhì)量要求。生產(chǎn)制造企業(yè)可以通過(guò)信息化手段ERP來(lái)把控好每道工序，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行工序的高效

• ERP系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)*資源整合管理

  很多制造企業(yè)由于受人員素質(zhì)、管理方法等限制，仍舊停留在手工化、紙質(zhì)化、粗放式管理階段，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)，核算方式簡(jiǎn)單，無(wú)法分析成本等，管理存在很多弊端，很難做到快速響應(yīng)需求，降低庫(kù)存成本，縮短生產(chǎn)周期，按時(shí)完成交付等。管理水平嚴(yán)重影響管理效率和競(jìng)爭(zhēng)能力，隨著智能制造的發(fā)展，通過(guò)信息化技術(shù)手段?？蛯欵RP管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理模式等的徹底革新，向信息化、一體化、智能化管理轉(zhuǎn)型

• ERP系統(tǒng)如何賦能生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展？

  隨著新一輪信息技術(shù)不斷發(fā)展，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”、“智能制造”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”被頻頻提及，成為熱門(mén)術(shù)語(yǔ)，在這一輪技術(shù)變革中，千千萬(wàn)萬(wàn)的企業(yè)無(wú)疑是站在C位的主角，那么，企業(yè)究竟如何利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)階與進(jìn)化呢？面對(duì)信息技術(shù)不斷升級(jí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，不少企業(yè)面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫(kù)存管理不精準(zhǔn)”、“物料浪費(fèi)嚴(yán)重”等一系列問(wèn)題，而ERP系統(tǒng)正是順應(yīng)企業(yè)不斷變化

• 企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點(diǎn)，如何有效解決？

  當(dāng)前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)遇到下面這些管理痛點(diǎn)：1、生產(chǎn)進(jìn)度不透明，給業(yè)務(wù)跟單同事帶來(lái)諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導(dǎo)致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無(wú)法及時(shí)了解產(chǎn)品的不良率，質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，造成人力資