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詞條說明
倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門,它關(guān)系著企業(yè)是否能正常運轉(zhuǎn),而如何處理呆滯物料更是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題,盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂,導(dǎo)致庫存積壓,會占用企業(yè)大量資金成本,并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫,會導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況,嚴(yán)重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說,呆滯物料可謂是一大頭疼問題,如何有效預(yù)防庫存物料呆滯呢?呆滯物料
ERP對于生產(chǎn)制造業(yè)的質(zhì)量管理有哪些幫助?
隨著制造企業(yè)的快速發(fā)展,國家對企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更高的要求。產(chǎn)品的好壞在很大程度上取決于產(chǎn)品制造的質(zhì)量管理水平,其水平的高低直接對應(yīng)產(chǎn)品的競爭力。一旦企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅影響企業(yè)形象,還會給企業(yè)、用戶造成損失。如今,許多企業(yè)都面臨著質(zhì)量管控能力不足、質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)記錄不全,部分物料追溯困難等問題,如何解決這些問題呢?其實制造企業(yè)可以通過信息化手段ERP管理系統(tǒng)來提高質(zhì)量管理水平,通過ERP
生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機(jī)械行業(yè)管理難題?
五金機(jī)械行業(yè)是傳統(tǒng)的加工行業(yè),基本上是把金屬等原材料分割,然后經(jīng)過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝,部件裝配,最后裝配成成品出廠。國內(nèi)的五金機(jī)械行業(yè)大都是中小企業(yè),從作坊式的企業(yè)成長起來,甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式管理,在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭,落后的管理手段和水平,使得中小五金機(jī)械企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只會疲于奔命,根本沒有時間來思考企業(yè)管
倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理?
隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,生產(chǎn)需求的擴(kuò)大,生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式,難免會造成存貨過多,呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂;倉庫部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問題,造成了倉儲管理費用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢?其實利用科學(xué)的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理,可以很容易解決上述問題
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