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詞條說明
制造企業(yè)如何利用ERP對生產(chǎn)進度進行實時監(jiān)控?
對于制造企業(yè)來說,生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進行生產(chǎn)管理的主要原因?,F(xiàn)實中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會遇到制造流程復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營計劃不準(zhǔn)確、物料使用難追蹤,訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產(chǎn)線的流水環(huán)節(jié),產(chǎn)品進展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時間掌握具體信息,信息的滯后性引起整個生產(chǎn)部門效率低,銷售部門無法及時回復(fù)客戶關(guān)于貨物的生產(chǎn)進度等問題。所以做好生產(chǎn)
生產(chǎn)管理一團糟,一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決
在工廠內(nèi),我們經(jīng)常會看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象:1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積如山,生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計劃表,徒具形式,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,生產(chǎn)計劃達標(biāo)率低,生產(chǎn)計劃不具威望4、生產(chǎn)計劃表較動頻繁,不是追加,就是取消5、緊急訂單很多,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,所謂牽一發(fā)而動全身6、生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)就跟著失控,失控
在傳統(tǒng)的進銷存管理中經(jīng)常會遇到一些問題:1、處理模式復(fù)雜而且繁瑣2、信息反饋不及時,企業(yè)賬目混亂,庫存不準(zhǔn)3、管理成本高昂,效率低下面對當(dāng)前各行各業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)的進銷存管理如果不進一步提升自身的管理效率,必然會在洪流中失去企業(yè)競爭力,而實時進銷存系統(tǒng)的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)進銷存的概念,能夠?qū)崟r解決企業(yè)企業(yè)賬目混亂,庫存不準(zhǔn),信息反饋不及時等問題,打通從銷售、訂單、供應(yīng)商、采購、入庫、盤點、出庫、發(fā)貨
ERP系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)解決委外加工管理難題?
制造企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期,大多數(shù)企業(yè)都存在著將部分零部件進行委外加工的業(yè)務(wù),委外加工一般指的是其他企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的零件加工要求,生產(chǎn)制造出符合要求的零部件或產(chǎn)品,往往需要企業(yè)提供材料或技術(shù)圖紙等。對于機械行業(yè)而言,這種情況較為**。委外加工是制造企業(yè)管理流程中,非常常見的一個環(huán)節(jié),可以有效地減少因公司產(chǎn)能不足,而造成的收益下降,涉及到訂單的按期交付、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和公司的資產(chǎn)流動,對企業(yè)
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