傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么做?

時間：2023-01-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：246

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準確性？

  BOM涵蓋產(chǎn)品從策劃到設(shè)計、工藝、制造、售后的整個生命周期，BOM成為所有數(shù)據(jù)的**，全生命周期的BOM管理則是企業(yè)數(shù)據(jù)中心管理的**，數(shù)據(jù)采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業(yè)來說是何其重要。隨著產(chǎn)品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短，保持BOM信息的準確性變得越來越困難，因此企業(yè)對產(chǎn)品到設(shè)計到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時、準確是制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)

• MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來都不簡單。那么對于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時，當產(chǎn)品眾多時，其所對應(yīng)的物料也

• 不懂BOM,就談不上真正的成本管理

  BOM,簡稱物料清單，是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運行核算的基礎(chǔ)技術(shù)資料，重要性不言而喻。從多年的診斷來看，很多公司的BOM管理不規(guī)范，混亂的現(xiàn)象比比皆是，究其原因，多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計劃，物料采購計劃的依據(jù)，是倉儲收發(fā)物料的依據(jù)，是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，也是財務(wù)成本核算的基礎(chǔ)，較是業(yè)務(wù)報價，管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊

• 制造企業(yè)如何利用ERP對生產(chǎn)進度進行實時監(jiān)控？

  對于制造企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)選擇ERP軟件進行生產(chǎn)管理的主要原因?，F(xiàn)實中有很多生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到制造流程復雜、生產(chǎn)經(jīng)營計劃不準確、物料使用難追蹤，訂單進度難管控等。其中較直觀的問題在于無法掌握生產(chǎn)線的流水環(huán)節(jié)，產(chǎn)品進展到何種程度了、完成了哪些環(huán)節(jié)等。無法**時間掌握具體信息，信息的滯后性引起整個生產(chǎn)部門效率低，銷售部門無法及時回復客戶關(guān)于貨物的生產(chǎn)進度等問題。所以做好生產(chǎn)