制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)中生產(chǎn)計劃重點看哪些？

時間：2023-01-12

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)避免糊涂賬？
隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模不斷增長，很多企業(yè)高管反映企業(yè)的賬就是一個糊涂賬，報表數(shù)據(jù)跟他的真實業(yè)務情況是對不上，也就是說整個賬要么是錯的，要么就是跟他的真實不相符的。為此他們經(jīng)常存在很多困惑，不知道賺了多少錢？不知道成本費用是多少？不知道要交稅金是多少？不知道**率？不知道資產(chǎn)周轉率？這些財務問題不知道如何進行改變。首先我們先要弄清楚為什么會有糊涂賬？1、核算粗心：缺乏流程、核算標準、核算口徑、要求不嚴
企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點，如何有效解決？
當前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務的質量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點：1、生產(chǎn)進度不透明，給業(yè)務跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時了解產(chǎn)品的不良率，質量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，造成人力資
ERP數(shù)據(jù)管理可以給企業(yè)帶來哪些好處？
數(shù)據(jù)是一個企業(yè)重要的資產(chǎn)，越來越多的數(shù)據(jù)量使得企業(yè)很難有效地管理它。隨著信息技術發(fā)展，企業(yè)都引入信息化產(chǎn)品ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，在ERP系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)管理能有效的為企業(yè)決策者制定決策，讓策略更加擁有科學性，擁有可靠的數(shù)據(jù)做支撐，決策更具準確性。那ERP數(shù)據(jù)管理具體可以給企業(yè)帶來哪些好處呢？圍繞這個話題我們通過五個方面著重了解一下。1、促進收入增長ERP數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)數(shù)據(jù)的*存儲庫，包括
?？蛯欵RP+MES系統(tǒng)助力實現(xiàn)智慧工廠
隨著我國智慧城市建設的深入推進，智慧工廠概念也走進各家生產(chǎn)企業(yè)，購進了自動化設備，配備了在線管理系統(tǒng)，生產(chǎn)制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業(yè)同質化嚴重的情況下，廠家以智能管理手段提升效率和品質作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段？又是如何提升生產(chǎn)效率的呢？下面就來看看，現(xiàn)階段大部分工廠生產(chǎn)制造的智慧管理手段一、ERP系統(tǒng)綜合管理生產(chǎn)制造流程ERP意