倉庫呆賬物料問題如何有效解決？

時間：2023-05-19作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：127

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  詞條說明

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動性強，交接過程當中

• 小型企業(yè)有必要引進ERP系統(tǒng)？

  小型企業(yè)與大中型企業(yè)有所不同，無論是規(guī)模、業(yè)務以及企業(yè)管理的復雜程度上來說，小型企業(yè)都相對簡單。這也讓一些小型企業(yè)的高管認為ERP系統(tǒng)都是大公司所使用，小公司在硬件設施，公司組織架構(gòu)及內(nèi)部管理方面都沒有達到ERP系統(tǒng)那么復雜，認為實施ERP系統(tǒng)不但不會給企業(yè)帶來效益還會增大企業(yè)的負擔。那么對于小型企業(yè)來說到底有沒有必要引進ERP系統(tǒng)呢？首先我們先來了解下ERP系統(tǒng)的作用。一、ERP系統(tǒng)的作用1、采

• 如何通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應鏈？

  隨著市場競爭的日益激烈，制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來越大，客戶的交期要求越來越短，業(yè)務訂單變更和緊急插單更是頻繁。為了應對這些不穩(wěn)定的因素，工廠管理流程變得復雜，從接單到出貨的周期過長，經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后，但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后，隨著市場變化和客戶需求差異而出現(xiàn)的兩種先進的供應鏈模式。兩

• 海客寶ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)辦公一體化管理

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)的管理工作愈發(fā)復雜，由于事情種類多、臨時性高，經(jīng)常導致出錯或者效率低下。對于這些辦公難題，?？蛯毺峁┺k公一體化管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)全業(yè)務流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協(xié)同辦公。海客寶ERP系統(tǒng)具體是如何實現(xiàn)辦公一體化管理的呢？我們從以下幾方面看起。一、全方面集成信息企業(yè)的所有業(yè)務、所有部門在海客寶ERP系統(tǒng)中集成管理，包括集團、各分公司、銷售部門、采購部門、生產(chǎn)