企業(yè)如何有效預(yù)防庫存物料呆滯？

時間：2023-03-29作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：180

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  詞條說明

• 制造業(yè)ERP實現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化管理

  隨著經(jīng)濟**化的趨勢日益增加，作為在我國國民經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想迅速地響應(yīng)市場瞬息，同時盡可能地降低生產(chǎn)成本，并快速地國內(nèi)外市場的主導(dǎo)地位，進行信息化改造無疑是較好的選擇。那么如何進行信息化改造，成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該著手解決的問題。生產(chǎn)管理領(lǐng)域問題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產(chǎn)管理會遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復(fù)雜性，因此，就需要一套適合的制造業(yè)ERP系統(tǒng)，來幫助

• 如何通過信息化手段ERP系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化？

  對于制造企業(yè)來說，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，自然產(chǎn)生的管理問題也會越來越多，在企業(yè)生產(chǎn)流程中，我們可以常見到一些生產(chǎn)現(xiàn)象，例如生產(chǎn)計劃徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達標率低、前后工序原材料或半成品銜接不上，經(jīng)常追加或臨時取消生產(chǎn)計劃、倉庫原材料積壓過多、緊急訂單頻繁無預(yù)警出現(xiàn)、原生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把關(guān)或管控、交期不準等一系列生產(chǎn)問題。如此多的生產(chǎn)管理問題如何化解？其實可以通過應(yīng)用

• ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？

  在市場競爭異常激烈的今天，一個企業(yè)是否具有市場競爭力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管理，較有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于較其重要的**地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強弱。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用為中小企業(yè)帶來了管理上的規(guī)范化、標準化，從根本上幫助企業(yè)控制了成本，較大化實現(xiàn)降本增效，那么，ERP系統(tǒng)是如何控制中小企業(yè)成本？

• 制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？

  任何一個制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術(shù)數(shù)據(jù)，大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開始有條不紊地收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。因為企業(yè)**都想知道在生產(chǎn)過程中發(fā)生了什么，這樣有助于幫助診斷和解決問題，進而導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)存儲。而這些數(shù)據(jù)需要一個合適的載體進行運轉(zhuǎn)，使其能流通從而產(chǎn)生有效**。ERP系統(tǒng)作為計劃與控制信息系統(tǒng)，制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢？一、自動化計算ERP系統(tǒng)能夠達到數(shù)據(jù)化、自動化的信息儲存與解決，能夠?qū)ζ?/p>