ERP系統(tǒng)中設(shè)備管理的作用

時(shí)間：2022-08-12作者：廣東宏見(jiàn)軟件有限公司瀏覽：303

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何利用ERP管理系統(tǒng)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理？

  庫(kù)存一貫被視為成本，相信有過(guò)倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員都比較清楚，倉(cāng)庫(kù)主管會(huì)經(jīng)常提醒及時(shí)清理不良用品，并且提醒生產(chǎn)和采購(gòu)部門(mén)合理規(guī)劃物料，為了就是不出現(xiàn)庫(kù)存積壓的現(xiàn)象，過(guò)高的庫(kù)存和較低的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，占用大量的資金，增加了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、產(chǎn)品揀選時(shí)間和大量的勞動(dòng)力成本，定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，也會(huì)占用更多的時(shí)間，最嚴(yán)重的是，高庫(kù)存會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流會(huì)造成巨大的壓力。因此，ERP管理軟件很有必要，其庫(kù)存管理功能可以幫

• 倉(cāng)庫(kù)呆賬物料問(wèn)題如何有效解決？

  目前困擾企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫(kù)存過(guò)少，導(dǎo)致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問(wèn)題；盲目采購(gòu)、過(guò)度生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理混亂、容易導(dǎo)致庫(kù)存積壓，庫(kù)存過(guò)多，占用場(chǎng)地和資金，還容易滋生倉(cāng)管員的惰性和，同時(shí)積壓過(guò)久的物料一直放置倉(cāng)庫(kù)會(huì)導(dǎo)致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，更嚴(yán)重的是它了很多生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題，降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢？其實(shí)就是不流動(dòng)的物料，至于時(shí)間長(zhǎng)久，標(biāo)準(zhǔn)不同，說(shuō)

• ERP系統(tǒng)能解決制造企業(yè)成本管理存在的哪些問(wèn)題？

  制造企業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，也面臨著嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加上產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在這個(gè)背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。怎樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前制造企業(yè)重點(diǎn)思考的內(nèi)容。首先我們先從制造企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題談起。一、管理方式單一在制造企業(yè)傳統(tǒng)成

• ERP企業(yè)管理軟件具有的九種優(yōu)勢(shì)

  強(qiáng)調(diào)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)在，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業(yè)選擇信賴，他的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？1、集成的優(yōu)勢(shì)ERP系統(tǒng)最基本的功能就是集成。導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后，在整個(gè)公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見(jiàn)，數(shù)據(jù)不共