詞條
詞條說(shuō)明
1.項(xiàng)目里程碑針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理作出相應(yīng)的調(diào)整。例如在IT項(xiàng)目管理模塊中,可以將軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的每一個(gè)代碼版本設(shè)置為一座里程碑,而每座里程碑下的未完成任務(wù)、未解決Bug可以清晰的展示在團(tuán)隊(duì)面前,使用項(xiàng)目Bug跟蹤來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)明確接下的任務(wù)是什么。2.任務(wù)依賴管理項(xiàng)目的進(jìn)行離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,其中的很多任務(wù)之間都會(huì)有依賴關(guān)系,例如UI設(shè)計(jì)、代碼編寫和質(zhì)量等環(huán)節(jié),都是相互依賴的,一個(gè)任務(wù)的拖延會(huì)引發(fā)連鎖效
軟件開(kāi)發(fā)流程也就是軟件的生命周期,主要分為軟件定義期、軟件開(kāi)發(fā)期和軟件維護(hù)期。其中,軟件定義期包括可行性研究階段和需求分析階段。可行性研究階段主要研究該項(xiàng)目在技術(shù)、人力、設(shè)備、時(shí)間、資金、回報(bào)率、政策及風(fēng)俗上的可行性,該階段要出具《可行性研究報(bào)告》。需求分析階段主要研究功能性需求和非功能性需求,該階段需要出具《軟件需求說(shuō)明》。軟件開(kāi)發(fā)期分為概要設(shè)計(jì)階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段和編程實(shí)現(xiàn)階段。其中,概要設(shè)計(jì)階
1、初創(chuàng)企業(yè)企業(yè)剛成立,可動(dòng)用的資源有限,開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品較有**。所以建議初創(chuàng)企業(yè)找成,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,以確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目初期的順利。2、轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮流下,依靠原有大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的傳統(tǒng)企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型組建互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,對(duì)待轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言,對(duì)這個(gè)行業(yè)是不熟悉的,進(jìn)行開(kāi)發(fā),在開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身企業(yè)需求,可以以相對(duì)小的付出得到好的成果。3、中小型的企業(yè)對(duì)中小企業(yè)而言,
什么是項(xiàng)目管理?在說(shuō)明項(xiàng)目管理的重要性之前,了解項(xiàng)目管理是什么及其含義很重要。項(xiàng)目管理包括使用*的原則、程序和政策,以指導(dǎo)項(xiàng)目從構(gòu)想階段到完成階段。每個(gè)項(xiàng)目管理*都承認(rèn)計(jì)劃和組織是項(xiàng)目管理和制定的計(jì)劃實(shí)施的主要部分。項(xiàng)目本身被描述為使用設(shè)計(jì)參數(shù)生成明確結(jié)果的特定開(kāi)始。項(xiàng)目具有特定的開(kāi)始日期和結(jié)束日期,項(xiàng)目可以在不確定的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行,因此,對(duì)正在進(jìn)行的過(guò)程有好處。此計(jì)劃用于指導(dǎo)項(xiàng)目的各個(gè)方面和項(xiàng)
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