詞條
詞條說(shuō)明
根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)的冷鏈物流市場(chǎng)年復(fù)合增速超過(guò)20%,預(yù)計(jì)到2020年底將達(dá)到約4700億元的規(guī)模。我國(guó)一方面要強(qiáng)化冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),另一方面要逐步建立冷鏈物流體系。特別是在食品冷鏈物流方面,形成行業(yè)準(zhǔn)入門檻,行業(yè)運(yùn)作水平。 2006年底UPS、FedEx、DHL和曾經(jīng)了我國(guó)快遞市場(chǎng)的80%,三井聯(lián)合幾大鋼鐵企業(yè)初步建成覆絡(luò),物流地產(chǎn)巨頭普洛斯成為覆蓋東南沿海大物流園區(qū)數(shù)量的者,馬士基
放開(kāi)了快遞業(yè)對(duì)民營(yíng)資本的,而今已成為全球大的快遞市場(chǎng),且89.4%的市場(chǎng)份額被民營(yíng)企業(yè)占據(jù)。雖然目前物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還在低水平徘徊,但可以預(yù)見(jiàn),只要給予有效率且有危機(jī)意識(shí)的民營(yíng)企業(yè)以市場(chǎng)機(jī)會(huì),投機(jī)資本的進(jìn)入雖是挑戰(zhàn),也更是機(jī)遇。 造成資源錯(cuò)配、效率低下的原因主要在于信息的不對(duì)稱性,車貨匹配平臺(tái)利用信息技術(shù)將線下信息進(jìn)行整合,發(fā)布信息并進(jìn)行匹配,可以供應(yīng)鏈下游的貨物與司機(jī)的資源分配,空駛率,進(jìn)而節(jié)約運(yùn)
隨著“分揀”問(wèn)題日益凸顯,相關(guān)部門近年政策措施加以遏止,但未見(jiàn)明顯成效。有人說(shuō),分揀難治,因?yàn)榭爝f太多、人手不夠,為了節(jié)約時(shí)間,快遞員只能“讓包裹飛”。筆者以為,這只是原因之一??爝f件的“內(nèi)傷”一定程度上折快遞服務(wù)行業(yè)的“硬傷”。 在臨銘關(guān)站,由于人員充足,組織得力,53件2013公斤的件和2袋面粉僅用5分鐘就完成裝車;在邯鄲站,由于站車配合密切,夜間作業(yè)的照明設(shè)備齊全,托盤與叉車聯(lián)合使用,73
同時(shí),卓爾將正安武漢3%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給卓爾商業(yè)或其購(gòu)買人。待售股份及余下股權(quán)的總代價(jià)為5.86億元。換言之,當(dāng)出售協(xié)議完成后,正安武漢將,而卓爾商業(yè)共計(jì)持有正安武漢51%股權(quán)。除此之外,卓爾投資集團(tuán)還將向卓爾控股轉(zhuǎn)讓武漢卓爾城的全部股權(quán)。 ???《意見(jiàn)》著重提出,構(gòu)建物流信息互聯(lián)共享體系。推動(dòng)物流活動(dòng)向信息化、數(shù)據(jù)化方向發(fā)展,促進(jìn)物流相關(guān)信息特別是部門信息開(kāi)放共享,夯實(shí)
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