產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)如何招商

時間：2018-12-24作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司瀏覽：104

安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司專注于商業(yè)地產(chǎn)策劃等

• 詞條

  詞條說明

• 招商對象應(yīng)具備的基本條件

  把優(yōu)質(zhì)的品類招入市場，不僅能**前期招商質(zhì)量（按時簽合同、交保證金及租金），同時為今后市場的良好運(yùn)營、業(yè)內(nèi)口碑及商戶自身的生存打下良好的基礎(chǔ)，為此入駐客戶需要具備以下條件： 1、對入場前期的租金、保證金、水電費、流動資金等有較基本的承受能力。 試想，在政策如此優(yōu)惠的條件下，一個連基本租金、水電費都付不起的品牌進(jìn)入市場能對市場今后的發(fā)展包括他 自身起到作用嗎？我們市場是商業(yè)運(yùn)營的市場，是靠管理和服務(wù)

• 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向之健康地產(chǎn)

  房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向之健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn)是引入醫(yī)療、健管家服務(wù)等而開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項目，在為居民提供優(yōu)質(zhì)住宅的同時，也為業(yè)主提供優(yōu)良的健管家服務(wù)。 健康地產(chǎn) 健康地產(chǎn)將健管家服務(wù)融入家庭，甚至在家庭中引入“健康小屋”的建設(shè)，關(guān)愛小區(qū)居民的健康，尤其是監(jiān)護(hù)中老年人的健康狀況，將建筑、地產(chǎn)發(fā)展回歸到“以人為本”的理念上來。 在房地長市場逐漸走向細(xì)分化的環(huán)境下，健康地產(chǎn)已是房地產(chǎn)商選擇的重要方

• 縣域市場的商業(yè)體，不能局限于縣城特色的設(shè)計

  隨著縣域市場被開發(fā)商的重視，全國各地也掀起了一股縣域市場商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮，這其中較具亮點的代表就是著名的萬達(dá)廣場，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的縣城都有萬達(dá)廣場的進(jìn)駐或者在計劃進(jìn)駐之中，這說明縣城開發(fā)商業(yè)項目還是大有可為的，再者，中國有2800多個縣，市場容量很大。不知是慣性思維還是受制于資金的壓力，又或者是別的原因，開發(fā)商在開發(fā)縣域商業(yè)綜合體的時候，總是會開發(fā)出在很多層面上具有縣城特色的商業(yè)體，這是為何？不禁要

• 文旅規(guī)劃長期運(yùn)營模式

  文旅項目，在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式，只顧跟隨潮流做規(guī)劃，而沒有對項目的建設(shè)周期、成本、資金來源、盈利模式等進(jìn)行周詳分析，從而導(dǎo)致后期建設(shè)完成后，在運(yùn)作期無法達(dá)到預(yù)期回報效果，甚至還會造成資源的浪費，吸引性降低，人流量減少等嚴(yán)重后果。 比如一個文旅項目建設(shè)用了十億元，如果游客規(guī)模達(dá)不到的話，按照項目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費就需要五千萬元，加上維護(hù)成本、人工成本、運(yùn)