詞條
詞條說明
?? 因此,運用工匠精神促進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是從資源配置、產(chǎn)品調(diào)研、概念設(shè)計、首樣制造、具體設(shè)計和檢測、工藝開發(fā)和試產(chǎn)檢驗等各個環(huán)節(jié),都要用嚴謹和精益求精的態(tài)度,細致而專業(yè)地進行管理。這里面有效率與效益的問題,在現(xiàn)在較多企業(yè)還在使用粗狂式的開發(fā)模式情況下,工匠精神的運用,首先要求從工作的方式方法上進行轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量,樹立工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量的觀念。另外,要提升產(chǎn)品開發(fā)者的“技
? ??內(nèi)浮**儲罐與固定**及外浮**儲罐的比較有以下優(yōu)點:大量減少蒸發(fā)損耗;由于液面上有浮動**覆蓋,儲液與空氣隔離、減少空氣污染和著火危險,易于保證儲液質(zhì)量,特別適用于儲存高級汽油和噴氣燃料以及有毒易污染的液體化學(xué)品;因有固定**,能有效地防止風(fēng)沙、雨雪或灰塵污染儲液,在各種天氣條件下保證儲液的質(zhì)量,有全天候儲罐之稱在密封效果相同情況下,與外浮**罐相比,能進一步降低蒸發(fā)
? 但是,設(shè)備再制造的高額投資卻讓很多經(jīng)銷商望而卻步。沒有制造商的授權(quán)與支持,再制造就成為一句空談,可要想得到制造商的支持,經(jīng)銷商又必須按照廠家的要求使用原廠配件,這又等于給設(shè)備再制造判了死刑,因為使用原廠配件從事再制造,其產(chǎn)品將在價格上失去市場競爭力。這是一個難解的命題。其實,是否支持本品牌的經(jīng)銷商從事再制造業(yè)務(wù),讓原設(shè)備制造商處于兩難的境地:不做設(shè)備維修及再制造,二手設(shè)備銷路很難打開
? ? 封裝的企業(yè)收縮會比芯片企業(yè)更加明顯,在這兩個領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量收縮的過程中,行業(yè)集中度在提升。在芯片企業(yè)層面,2012年前10大芯片企業(yè)市場份額是60%左右,目前已經(jīng)提高到78%的份額,這個份額的提升比較明顯,在這個過程中,可能很多中小企業(yè)逐漸退出這個市場。從并購角度來看,產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的并購,例如三安,木林森等公司的并購活動,都可以看成產(chǎn)業(yè)鏈整合的過程,對產(chǎn)業(yè)鏈整體的布局在不
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