詳解針織服裝后整理工藝流程

時(shí)間：2019-07-31作者：青島樂檢服裝整理有限公司瀏覽：418

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)文化

  一、企業(yè)使命：服務(wù)客戶，成就自我，共創(chuàng)世界一流服裝企業(yè)！二、企業(yè)愿景1.建百年企業(yè)，創(chuàng)百年品牌！2.三年內(nèi)成為中國服裝管理前十名，十年內(nèi)成為中國服裝行業(yè)前十名，二十年內(nèi)成為世界服裝百強(qiáng)企業(yè)！三、核心價(jià)值觀：拼搏者成就自我，大膽者創(chuàng)造未來！四、企業(yè)精神：1.積極進(jìn)?。悍e極向上，大步前進(jìn)，不斷提高個(gè)人能力和業(yè)績，永不滿足！2.勤奮好學(xué)：主動學(xué)習(xí)，天天進(jìn)步，不斷提升專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)！3.大膽創(chuàng)新：勤于

• 詳解針織服裝后整理工藝流程

  一件成品衣物需要經(jīng)歷的各種整理工藝：成衫→縮絨→漂白→染色→脫水→定型整理（一）縮絨縮絨整理是使羊毛衫在一定濕熱的條件下經(jīng)過反復(fù)無規(guī)則外力的連續(xù)作用，體積變小，單位面積重量增加，表面形成一層短絨。一般用于高檔粗梳蛋白質(zhì)纖維原料的產(chǎn)品中，精紡類毛衫可以用清洗方式對織物進(jìn)行輕縮絨處理。經(jīng)過縮絨整理，織物外觀改善，手感更加豐滿柔軟，保暖而更富有彈性。毛衫縮絨方法：洗滌劑縮絨法，可將毛衫放在滾筒式洗衣機(jī)或

• 服裝管理 你管對了嗎？

  制訂計(jì)劃計(jì)劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能；是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點(diǎn)；是各項(xiàng)工作的指南；是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個(gè)車間的活動目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明確的奮斗目標(biāo)，能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來，使人財(cái)物各要素緊密結(jié)合，形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。有了計(jì)劃就有了行動的方向和目標(biāo)；有了計(jì)劃就有了檢查工作改進(jìn)工作的依據(jù)；

• 服裝零售貨品管理之道你知道多少？

  每每談到貨品管理這個(gè)話題時(shí)，人們個(gè)個(gè)反應(yīng)便是“一個(gè)頭，兩個(gè)大”。其實(shí)不然，所有的問題都有其有章可循的法則，貨品管理更是如此。只要我們能夠有效掌握其中的關(guān)鍵之所在，貨品規(guī)劃都不是事兒。品類策略單店各大類的構(gòu)成比例：根據(jù)歷年的銷售數(shù)據(jù)，分析該店鋪銷售額的構(gòu)成中，鞋子、服裝、器材、運(yùn)動生活各自占據(jù)的比例，以此來確定計(jì)劃訂貨額中各大類相應(yīng)的占比;單店各大類下每個(gè)品類的構(gòu)成比例;各品類下每個(gè)故事、小類、款式