詞條
詞條說(shuō)明
機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理軟件
機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理軟件 ?????隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)也在不斷的蓬勃發(fā)展。企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)也在不斷的發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在企業(yè)不斷成熟發(fā)展之后,下一步的戰(zhàn)略目標(biāo)就是走向國(guó)際。走向國(guó)際市場(chǎng)也就注定我國(guó)制造企業(yè)**有其自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能與發(fā)達(dá)國(guó)際的制造企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。所以我國(guó)制造企業(yè)在走向國(guó)際之前,**解決
**要說(shuō)的是模具企業(yè)為何要選擇企業(yè)管理軟件。想必大家也都能想到,幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題。但是還是有很多企業(yè)沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理軟件用途,也就造成今天企業(yè)用企業(yè)管理軟件如同雞肋。在所有管理軟件中erp是較為典型的代表,在模具業(yè)界就流行這樣的一句話“上ERP等于找死,不上ERP等于等死”。這就說(shuō)明我國(guó)模具企業(yè)在使用管理軟件當(dāng)中的重大問(wèn)題,于是很多企業(yè)也就對(duì)管理軟件持觀望態(tài)度。但是我國(guó)模具企業(yè)面臨的
企業(yè)的成本是決定企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,所以無(wú)論企業(yè)的規(guī)模大小成本管控至始至終都是企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,模具企業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大,企業(yè)的成本管理問(wèn)題也越來(lái)越多。較多控制管理人員習(xí)慣于依據(jù)傳統(tǒng)觀念思考問(wèn)題、處理事務(wù),片面擴(kuò)大投資與產(chǎn)量進(jìn)而較大化謀求眼前利益,卻忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、成本控制管理工作的重要性,體現(xiàn)了成本控制管理意識(shí)相對(duì)淡薄等問(wèn)題。還有就是主要是我國(guó)模具企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)決定的
在現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得我國(guó)模具行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為模具生產(chǎn)大國(guó)。我國(guó)模具無(wú)論在數(shù)量上,還是在質(zhì)量、技術(shù)和能力等方面都已有了很大發(fā)展。但是我國(guó)模具企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中,遇到了各種各樣的問(wèn)題,嚴(yán)重拖緩我國(guó)模具行業(yè)的發(fā)展。雖然我國(guó)模具是生產(chǎn)大國(guó),但是離模具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)還有很大一段距離。例如在一些大型、精密、復(fù)雜、**命的**模具每年仍大量進(jìn)口,這一點(diǎn)也表明我國(guó)模具生產(chǎn)的不成熟。 ?對(duì)于模具行業(yè)來(lái)說(shuō),
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