詞條
詞條說(shuō)明
基礎(chǔ)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理軟件與預(yù)算管理
從接觸到的企業(yè)用戶,我們總結(jié)發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和預(yù)算管理表現(xiàn)出各自的差異化,對(duì)軟件的功能需求表現(xiàn)出兩較化特征。 一、對(duì)預(yù)算管理應(yīng)用程度參差不齊 大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在幾年前已經(jīng)開(kāi)始預(yù)算管理工作,但實(shí)際應(yīng)用狀況有天壤之別。走在較**的是大型國(guó)有企業(yè),預(yù)算編制體系和審核體系相對(duì)已經(jīng)很健全;其次是國(guó)內(nèi)民營(yíng)上市公司,自身管理進(jìn)步的沖動(dòng)使他們對(duì)預(yù)算管理的訴求較加實(shí)際,計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制等管理要求一個(gè)都不能少;還有相
財(cái)物無(wú)憂打造輕量級(jí)報(bào)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
我們知道報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題主要在于節(jié)點(diǎn)間阻隔過(guò)多、信息無(wú)法及時(shí)傳遞,而輕模式的 SaaS 服務(wù)可以讓流程較簡(jiǎn)化。 企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域正不斷出現(xiàn)一些垂直化的產(chǎn)品,比如IM、電子簽名、營(yíng)銷(xiāo)、CRM等應(yīng)用于不同場(chǎng)景的產(chǎn)品,財(cái)物**則在報(bào)銷(xiāo)、合同管理業(yè)務(wù)上提供服務(wù)。 創(chuàng)業(yè)公司的報(bào)銷(xiāo)事宜一般都由人工完成,并涉及到多方的paper work,如果趕上老板出差或任一方拖沓,會(huì)導(dǎo)致費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,有的員工嫌麻煩干脆直接放棄。報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題
費(fèi)用管理,報(bào)銷(xiāo)管理軟件中戰(zhàn)斗機(jī)
中小企業(yè)數(shù)量龐大、活力足、適應(yīng)市場(chǎng)能力強(qiáng),已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但隨著外部環(huán)境的變化,小企業(yè)的發(fā)展并不特別讓人樂(lè)觀。下面就和大家簡(jiǎn)單談?wù)勂髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到一些窘境。 生存之艱 作為擴(kuò)大就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、活躍市場(chǎng)方面的積極分子,中小企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)深感重要。盡管?chē)?guó)家出臺(tái)了很多鼓勵(lì)和扶持政策,使中小企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境大大改善,但規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散的讓這些小體量主們的融資需求普遍呈現(xiàn)周期短、金額小
從熱播劇《歡樂(lè)頌》的王柏川,到之前激勵(lì)無(wú)數(shù)年輕人的刷屏級(jí)電影《中國(guó)合伙人》中的成東青。創(chuàng)業(yè)維艱早已深入人心。不管是王柏川,還是成東青,他們都有一個(gè)共同特點(diǎn):草根創(chuàng)業(yè)者。 他們有想法,有創(chuàng)意,但是缺錢(qián),缺資源。無(wú)比迷茫,焦慮,是他們的日常。然而,這些都不是較大的問(wèn)題。缺資源,可以發(fā)動(dòng)身邊的人脈,缺錢(qián),國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策往往也能助你一臂之力。他們較需要的較可能是一款類(lèi)似于財(cái)物**這樣的工作平臺(tái)
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