淺談模切ERP解決模切行業(yè)遇到的管理問題

時間：2020-01-05

作者：深圳市點晴信息技術有限公司

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2018年剛開始也許可以讓免費OA協(xié)助你
2018年剛開始也許可以讓免費OA協(xié)助你 2018年剛開始怎么你就工作手忙腳亂了？也許你可以先使用點晴OA系統(tǒng)免費版協(xié)助你的工作。每天上班都手忙腳亂，工作開展很茫然。要是使用點晴OA會怎樣？首先你可以使用點晴OA系統(tǒng)的工作日志，可以提前將明天需要的工作計劃先規(guī)劃填寫好，做好當天的工作內(nèi)容反饋和當天工作計劃的總結(jié)，這樣不但讓自己每天主要的工作有哪些，還可以讓**知道自己的工作情況。工作進度不明晰
模切行業(yè)如何正確地選擇ERP系統(tǒng)
模切行業(yè)如何正確地選擇ERP系統(tǒng) 目前，國內(nèi)模切ERP企業(yè)成功應用ERP系統(tǒng)的比率不高，信息化程度相對比較低，尤其是能成功實現(xiàn)物流、信息流和資金流一體化、同步化管理的企業(yè)并不多。主要原因在于模切制造業(yè)普遍存在以下共性的問題： 1、需要有完善的模具管理和設備管理的功能； 2、模切的物料質(zhì)量很難做到標準化、自動化； 3、人員流動性大、人力成本攀升； 4、交貨期和交貨準確性比較難控制； 5、與客戶對賬
正確認識模切ERP系統(tǒng)實施過程的問題
? 模切ERP系統(tǒng)在我國模切行業(yè)實施的成功率還不是很高，導致成功率不高的原因是模切ERP實施過程中存在著大量的問題。總的來說，沒有明確的目標、沒有業(yè)務流程的觀點、員工的抵制、不合理的績效考核制度，這四個問題嚴重的阻礙了模切ERP系統(tǒng)的實施效果。一、沒有明確的目標模切ERP系統(tǒng)的實施是一個漫長而又復雜的系統(tǒng)工程，不僅資金投入大、實施的周期長，而且涉及到企業(yè)所有資源，需要所有相關部門的
車輛管理靠點晴OA辦公系統(tǒng)
車輛管理靠點晴OA辦公系統(tǒng) 在企業(yè)的管理中，車輛管理這方面也是尤其重要的，也是令企業(yè)在管理上比較頭疼的一件事情。因為車輛管理是很多單位管理的盲區(qū)，從而造成了很多潛在的損失。而點晴OA辦公系統(tǒng)的車輛預約管理可以幫助企業(yè)對單位內(nèi)的車輛進行有效的管理，避免員工或相關人員亂用車、亂報銷費用、公車私用等，通過點晴OA系統(tǒng)的車輛預約管理的自動調(diào)度功能，可以將單位內(nèi)的車輛得到較大程度的合理使用。但企業(yè)員工因出