MES與ERP的愛(ài)情故事

時(shí)間：2018-08-31作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：152

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES=精益理念+IT工具

  MES系統(tǒng)作為解開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程的黑箱、連接ERP與車間管理的關(guān)鍵技術(shù)，越來(lái)越多的得到制造企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可。能否成功實(shí)施和應(yīng)用MES是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，降等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。?????MES的應(yīng)用對(duì)象主要面向的是戰(zhàn)略管理層與中層管理層，戰(zhàn)略層關(guān)注高階數(shù)據(jù)（如完成率、變化趨勢(shì)等），中層管理關(guān)注多的是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（如計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)問(wèn)題等），車間執(zhí)行層

• MES物料管理的介紹

  物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問(wèn)題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無(wú)法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。一、MES物料管理任務(wù)模型物料是生產(chǎn)力三要素之一，絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。幾乎制造相關(guān)的各個(gè)部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時(shí)，都或多或少提及物料問(wèn)題，比

• MES本質(zhì)及不**業(yè)的應(yīng)用

  MES本質(zhì)及不**業(yè)的應(yīng)用MES的本質(zhì)到底是什么？ 1.?一套生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理的集成系統(tǒng)。用集成的思想替代原來(lái)的設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)排程、DNC、數(shù)據(jù)軟件等車間需要使用的孤立的軟件系統(tǒng)。2. MES在信息化系統(tǒng)中具有承上啟下的作用，是一個(gè)信息樞紐。強(qiáng)調(diào)信息的實(shí)時(shí)性。3. 從生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程的追溯、設(shè)備的正常使用、保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行工人排班及合理激勵(lì)等多個(gè)維度來(lái)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

• 如何選擇MES制造執(zhí)行系統(tǒng)？

  購(gòu)買MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的決定可能相當(dāng)復(fù)雜，耗時(shí)但具有政治意義。原因很明顯——MES系統(tǒng)對(duì)如何執(zhí)行操作產(chǎn)生巨大影響; 如何管理生產(chǎn)，以及制造商為未來(lái)需要新業(yè)務(wù)流程管理的產(chǎn)品創(chuàng)新做好準(zhǔn)備。在討論一個(gè)潛在的MES系統(tǒng)時(shí)，一家公司可能會(huì)遇到許多可能令人難以置信的問(wèn)題，但對(duì)于事先澄清很重要。 一、我們需要MES解決方案嗎? 了解并仔細(xì)評(píng)估您為什么需要MES解決方案，將有助于指導(dǎo)選擇過(guò)程。制造商尋找MES解決