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MES系統(tǒng)沒效果的根本原因


    深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機(jī),E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • MES系統(tǒng)沒效果的根本原因

    ?MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實(shí)現(xiàn)代化的管理,如可以非常好的執(zhí)行和運(yùn)用MES,那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實(shí)際效果不佳呢?根本原因之一:我國制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達(dá)國家公司在管理方法發(fā)展上,存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達(dá)生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個(gè)過程,從管理方法基礎(chǔ)

  • 效率SMT首件測試設(shè)備的操作步驟

    深圳效率科技有限公司利用自身研發(fā)優(yōu)勢,針對PCBA首件檢測,歷時(shí)兩年時(shí)間的研究,終于研發(fā)出國內(nèi)業(yè)界**首件智能檢測儀E680。其主要操作步驟如下: 由工程部提供PCBA產(chǎn)品的電子檔BOM文件、坐標(biāo)文件、絲印文件; 作業(yè)人員把上述文檔按要求處理后,導(dǎo)入系統(tǒng); 掃描首件,進(jìn)行檢測定位; LCR檢測,系統(tǒng)自動記錄測試信息; 系統(tǒng)生成測試報(bào)告。 SMT企業(yè)在引入該設(shè)備后,可先準(zhǔn)備好PCBA的相關(guān)資料(*

  • MES如何加強(qiáng)智能工廠的生產(chǎn)管控

    對于制造企業(yè)來說,高層管理者要清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、每日的產(chǎn)能、資源的消耗等等,中層的管理者知道生產(chǎn)線生產(chǎn)的情況,員工的工作情況、數(shù)據(jù)的波動等等,而生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人也需要掌控,掌握物料管控、質(zhì)量管控、崗位管控等等。如果上中下都能各司其職,掌控好自己需要掌控的,那么公司的發(fā)展定能朝著良好的方向發(fā)展。在制造業(yè),MES符合智能工廠生產(chǎn)管理的需要。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)

  • MES系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃管理

    01訂單交期預(yù)測交期預(yù)測為了應(yīng)對外購件無法及時(shí)到位,而對生產(chǎn)計(jì)劃造成影響的狀況,在軟件中,提供了"訂單交期預(yù)測"的功能。在這個(gè)程序中,我們可以對某一訂單的采購執(zhí)行情況進(jìn)行查詢,同時(shí)軟件還會分析出由于采購問題對生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的影響。?使計(jì)劃人員對于后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的影響有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識,便于在生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整中,有效的進(jìn)行模擬和調(diào)整,影響。02生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整?模擬、調(diào)整通過在訂單交期預(yù)測模塊

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