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精益求精,所以良好:大明集團攜手瑞華麗軟件打造企業(yè)管理協同平臺!
01企業(yè)簡介江蘇大明機電裝備科技有限公司是國內不銹鋼龍頭企業(yè)大明集團旗下子公司,大明成立于1988年,經歷30年的快速發(fā)展,已在中國制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)設立了無錫、武漢、杭州、天津、太原、淄博、靖江、泰安、無錫前洲和嘉興10個加工服務中心。初步構建成以**加工服務中心和靖江重工基地、錫東鈑金基地兩大制造配套基地為主體的產業(yè)布局。大明立志于打造成為全國的“制造業(yè)鋼鐵加工配供中心”和“不銹鋼、碳鋼現貨連鎖
生產力是以波浪的方式發(fā)展的,我們創(chuàng)造的新事物或新的做事方式推動著生產力發(fā)展的新浪潮。一些生產力浪潮是由重要的發(fā)明如蒸汽機、汽車或計算機推動的,而其他浪潮則是由我們做事的方式如大批量裝配線、事業(yè)部制(M型結構公司)或者精益制造所推動的。作為較新一輪生產力浪潮的*,產品生命周期管理(PLM)近幾年已經完全成形。PLM首先引人到了汽車和航空工業(yè)中,這兩個行業(yè)的產品都是復雜的制造類產品。電子工業(yè)也較早
企業(yè)用戶在選用產品生命周期管理計劃PLM的時候,經常會遇到系統失靈及執(zhí)行力跟不上等問題,究其原因主要有以下要素。1、使用多個互不關聯的單個解決方案來處理大項目。多數公司在制定統一的PLM戰(zhàn)略之前會安排單個的PLM流程。公司手邊有一些項目管理和幾個不同的產品數據管理(PDM)工具。另外還有單獨的系統,用于非技術人員分享WORD和EXCEL文件。企業(yè)缺乏的是整個流程和所有相關信息的統一管理。解決方法如
? ? ? 隨著企業(yè)的發(fā)展和精細管理的需要,以項目為主線的產品設計、工藝以及制造的管理需求越來越強烈。企業(yè)新產品開發(fā)、產品結構設計優(yōu)化等項目普遍存在項目延期、項目管理過程不規(guī)范、跨跨部門協作異常復雜、項目實施進度難以監(jiān)控、項目資源難以協調、項目過程文檔收集困難等問題。雖然目前有許多項目管理軟件如Project等可以完成對項目及人員和一些常規(guī)資源的管理和監(jiān)控,但對產品設
公司名: 瑞華麗(深圳)科技有限公司
聯系人: 趙
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微 信: 18565807954
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)深圳市龍崗區(qū)坂田街道馬安堂社區(qū)永香路1號城市山海V谷109
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網 址: ztsj.cn.b2b168.com
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