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BOM在生產(chǎn)管理中的作用


    瑞華麗(深圳)科技有限公司專注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國產(chǎn)PDM,國產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 提高產(chǎn)品研發(fā)效率的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)!

    當(dāng)今企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,早晚是被淘汰的,整個(gè)世界都在被創(chuàng)新推動(dòng)著。研發(fā)工程師每天都需要不斷地面對(duì)著各種研發(fā)挑戰(zhàn),但耗費(fèi)在數(shù)據(jù)查找、圖紙校對(duì),等重復(fù)工作上的時(shí)間不占少數(shù),因此,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)便順應(yīng)而生。PDM可以提高企事業(yè)組織的研發(fā)效率,讓工程師花費(fèi)較少的時(shí)間去管理數(shù)據(jù)。PDM可以通過以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提高產(chǎn)品研發(fā)效率:一、從源頭管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)沒有上PDM的企業(yè),圖紙一般會(huì)存放在以下三個(gè)地方:一

  • 【BOM管理】BOM的用途

    BOM的用途可分為以下:1. 計(jì)劃部門編制計(jì)劃的依據(jù)當(dāng)公司接到訂單后,計(jì)劃部門便依照訂單的交貨日期,結(jié)合BOM及庫存信息,進(jìn)行訂單進(jìn)度評(píng)審,從而編制生產(chǎn)計(jì)劃。2. 采購部門采購物資的依據(jù)根據(jù)BOM信息,采購部門可以及時(shí)、適量地采購物資,避免發(fā)生庫存過剩或不足的現(xiàn)象,也可為采購前期準(zhǔn)備工作節(jié)約大量的時(shí)間,使采購周期加充裕,確保物資能夠及時(shí)采購回來。另外,BOM中編碼型號(hào)等相關(guān)描述詳細(xì),使得采購物資一

  • 對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說,產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化有什么意義?

    什么是標(biāo)準(zhǔn)化?在企業(yè)日常運(yùn)作中,標(biāo)準(zhǔn)化的管理思想會(huì)貫穿整個(gè)企業(yè)管理的全過程,具有非常重要的指導(dǎo)意義。標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)重復(fù)性事物和概念通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,以獲得較佳秩序和社會(huì)效益。標(biāo)準(zhǔn)化的過程成為一個(gè)循環(huán)過程,即制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和修訂標(biāo)準(zhǔn)要循環(huán)多次進(jìn)行,每循環(huán)一次,標(biāo)準(zhǔn)就上升到一個(gè)新的水準(zhǔn),充實(shí)新的內(nèi)容,產(chǎn)生新的管理效果。從標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的領(lǐng)域和范疇,大到從整

  • ERP、MES、PLM企業(yè)三大系統(tǒng)之PLM系統(tǒng)

    ERP、MES、PLM作為三大管理系統(tǒng)軟件,各自在企業(yè)信息化過程中發(fā)揮著重要作用,ERP該的財(cái)務(wù)進(jìn)銷存,MES負(fù)責(zé)車間的制造和生產(chǎn)管理,PLM系統(tǒng)關(guān)注企業(yè)的數(shù)據(jù)源。所以作為一個(gè)優(yōu)秀的PLM系統(tǒng)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容?一個(gè)好的PLM要包括: 1.?需求管理,關(guān)注客戶需求,并提供分析、分解、實(shí)現(xiàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證需求業(yè)務(wù)過程。2.?產(chǎn)品研發(fā)管理包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、資源分配、項(xiàng)目產(chǎn)出、評(píng)價(jià)流程等。3.?產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

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